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富士康海底捞看企业员工管理中的人本管理(实用应用文).doc
F-8FKCNS;关于“管理或人力资源”中“企业文化”的实用应用文参考范文文档。正文共10,096字,word格式文档。内容摘要:研究背景,海底捞基本情况概述,富士康基本情况概述,海底捞的“人本管理”与“富士康式”管理,人本管理”的定义及基本思想,海底捞的用人智慧,海底捞与富士康的共同点,富士康式”管理模式下员工管理的现状及问题,行为科学管理思想在“人本管理”中的体现与运用,行为科学理论综述,行为科学理论在海底捞员工管理中的应用,从行为科学理论角度对“富士康式”管理的分析,人本管理”思想对富士康的启示,实行“人本管理”的途径,人本管理”在改善富士康员工关系中的应用,总结,参考文献,樊东光.西方管理思想科学性的历史发展及其启示[D].长春: 吉林大,鲁保才.浅谈富士康管理模式[EB/OL].[2011-02-10,李伊,兰
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《海底捞你学不会》《海底捞你学不会》—— ——学习讨论课程 学习讨论课程王永强2011年7月15日为什么叫海底捞海——指目标远大,把企业做成民族知名品牌火锅底——指用人原则,从最基层踏踏实实做起捞——
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海底捞不会.ppt
分享人:虎子地点:头脑风暴场 写在前面的话: 海底捞的成功来自于 对人性的直觉理解 对农民工群体的直觉理解 对餐厅服务员工作的直觉理解 对成千上万不同顾客的直觉理解 ——哈佛《商业评论》,2009年4

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