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20082008 2009 2009XXXXXX XXXXXX公司 公司品保部 品保部08 08年年12 12月月2008 2008—— 20082008年是 年是XXXX XXXX公司质量管理强化基
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当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在质量活动中所采用的统计方法,即我们常讲的“品管
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某电子公司品管圈活动改善提案(ppt 36页)_aaj_0901_江苏亚旭电子科技有限公司品管圈活动改善案书面报告(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理): 2010年10月18日ASKEY MPE QCC STORY1一.圈的介紹  (二)圈名意義: 每一個成員都是一只螢火虫﹐在黑暗的夜里為你引路﹐大家聚在一起就成了一盞燈﹐照耀光明﹐服務全體﹐盡釋團隊的力量   (三)圈徽意義: 每一位成員都是一只螢火虫﹐雖然一只螢火虫發出來的光不能夠照亮一片天空﹐但大家聚集在一起﹐團結起來﹐發出耀眼的光芒來解決苦難﹐讓亞旭的明天更加輝煌﹗ (一)圈的組成 (四)圈員介紹一.圈的介紹 一.圈的介紹  (五)活動經歷及目前之現狀介紹一.圈的介紹  (六)現狀介紹  (一)問題點一覽表二.主題選定◎評點方式:優﹕5分﹐可﹕3分﹐差﹕1分(二)活動主題: 降低產線超耗率   (三)選題理由 降低成本﹐提升在業界的競爭力. 目標的制定便于產線干部的超耗管理﹐且提升員工作業品質 . 挑戰業界超耗較難管控的輿論. 二.主題選定 圈名﹕螢火虫 圈長﹕王樹林 活動主題﹕降低產線超耗率 活動期間 04年4月10日到04年8月10日品管圈活動計划表現狀把握 制管制程(一)作業流程簡介紅線內為本次活動范圍(二)改善前數據收集0.20.61.01.6不良率%1.20.400.81.450100累計影響度%090.7機 種﹕ALE160-D49 制 令﹕EK573372 線 別﹕SG04 生產台數﹕3000pcs 收 集 人﹕陳 濤 資料來源﹕領料差異表 收集日期﹕04.04.15~04.04.24 要因分析﹕操作不當新人作業保養未落實吸嘴堵塞過濾棉贓污料架不良相機贓污材料遺失散料遺失原材短缺原材不良包裝不良料帶有磁性機器磨損吸嘴反白
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部品管理供应商品质管理规范•把关•改善•预防上课的要求1.口号响亮2.手机震动3.激情学习4.认真笔记5.认真实习6.不懂就问革新的基本精神1. 改变观念,求新求变2. 不找理由,只找方法3. 没有借

向豆丁求助:有没有定品品质?

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