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强化项目技术 实现降本增效.doc
中建一局集团安装工程有限公司。强化项目技术 实现降本增效。中建一局集团安装工程有限公司 第二大项目部 马翔宇。摘 要：降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径，开展成本控制并加强成本管理，是企业实现降本增效的主要手段。面对日趋激烈的竞争市场，若想得到长远的可持续发展，必须以保证工程质量为宗旨，以提升工程进度为目标，以降本增效为手段。建设项目通过技术创新，降低材料消耗，提高专业工程师的技术水品，提出新设想，优化施工方案，改善深化设计方案，节约人工费支出等实现项目降本增效。。关键词：项目技术 技术创新 降本增效。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化， 以项目技术为主要特征的建筑安装工程已经形成。同时，投资主体的多元化，使得竞争已成为建筑业的主旋律。建筑安装工程企业要提高市场竞争力，就必须要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本。把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。因此。 如何对项目技术对建筑安装工程成本的控制，实现降本增效，创造良好的经济效益，增强企业的市场适应能力和竞争能力，显得尤为重要。下面，就如何搞好项目技术，实现降本增效，提出一些见解，以抛转引玉。。中建一局集团安装工程有限公司的大规模机构调整和全面推进大项目部制，给2013年中建一局集团安装工程有限公司添上了浓墨重彩的一笔。为了更好的融入当今和谐社会，进行企业调整；为了使工程项目的制度更加完善，推行大项目部制。这些举措有一个共同的目标：增加公司效益。项目技术是企业取得良好经济效益的核心。面对日趋激烈的竞争市场，若想得到长远的可持续发展，必须以保证工程质量为宗旨，以提升工程进度为目标，以降本增效为手段。技术是降本增效的核心，是项目盈利的保障。。1.通过技术创新降低材料消耗实现降本增效。在当前市场尚不规范的情况下，项目建设应当加强材料的品种、规格、质量和数量的验收签证工作。要做到实际进场数量与验收
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实现降本增效 推行集中采购.doc
实现降本增效推行集中采购 【摘要】相比较传统的采购模式，集中采购已经成为国际国内势在必行的采购方式，然而如何在新的采购模式下规范采购行为，降低采购成本，提高企业效益，使集中采购的优势凸显，成为当今的首
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管好速递车辆实现降本增效.docx
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强化成本管理实现降本增效.doc
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强化成本管理实现降本增效.txt
强化成本管理实现降本增效 企业在日益竞争激烈的市场条件下，要想生存、谋求更大的发展，必须加强内部成本核算，强化成本管理，增强企业成 本的管控能力，是降低产品成本的重要途径，从而实现降本增效的 目的，提
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全方位控制成本 着力实现降本增效.pdf
全方位控制成本 着力实现降本增效论文 总结 英语 资料 ppt 文档 免费阅读 免费分享，如需请下载！
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深化采购管理实现降本增效.doc
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推行全面成本管理实现降本增效.pdf
95经管视线全面成本管理是企业运用成本管理的基本原理与方法体系，依据现代成本运动规律，以优化成本投入、改善成本结构、规避成本风险为主要目的，对其经营管理活动实行全过程、广义性、动态性、多维性成本控制的
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加强物资采购监督管理 实现降本增效.doc
加强物资采购监督管理　实现降本增效
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