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精益生产在手机装配业的应用___富士康生产系统(fps)实践.pdf
内容摘要论文通过对富士康国际控股有限公司（ＦＩＨ）推动精益生产，进行生产系统改造，建立公司自有的精益生产系统“富士康生产系统＂实践，期望可以为我国相关生产制造企业在精益生产推广方面提供一些宝贵的经验。
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某汽车厂精益生产改善推进实践.pdf
JPMH发表人：任俊、靳惠军日期：2010年1月东风德纳车桥十堰工厂PDF 文件使用 试用版本创建www. n2010-1- 29 东风车桥十堰工厂 No2发表目录一. 课题背景三. 作业充实度改善四
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一汽精益生产实践(纲要) 现代工业工程与制造企业管理创新.pdf
8888年年年年 9999 月月月月 8888年年年年 9999 月月月月
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精益生产--价值流图(VSM)实践.ppt
Valuestream mapping价值流图2What ValueStream?何谓价值流？• 价值流是制造某种产品或提供某一服务由原材料至客户所需之整套生产活动(包括增值及非增值)。A Value
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经典案例〈一汽精益生产实践〉.pdf
经典案例〈一汽精益生产实践〉
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精益班组建设实践.pptx
豆丁精品文档： 精益班组建设 精益实践在中国 精益模式的实践 班组建设 班组建设总结 班组文化建设 班组建设方案 班组建设ppt 煤矿班组建设 班组建设的重要性
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精益经理实践训练-如何培养企业精益黑带大师.pdf
RMICG如何培养精益企业“黑带大师”？精益经理实战训练——精益经理实战训练RMICGRMICG韩玉浚isc@课程结构与内容内Business Consul
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一汽精益生产实践汇报.ppt
本文是一汽的精益生产实践总结报告，分别从精益导入，体系建设，第一次就把事情做对的精益核心，精益根本之人才育成，精益灵魂创新和持续改善介绍了一汽的精益推进实践，值得借鉴。
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精益生产运营管理实践ppt精选文档.ppt
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延峰公司实施精益生产与准时供货实践研究(论文).pdf
本文首先阐述了精益生产理论的发展背景和精益生产理论的主要指
导思想。针对汽车制造领域里面的实际问题和新形势，本文就汽车制造
企业如何导入精益生产理论，并将精益生产理论结合到企业的实际生产
流程进行了初步的研究。
本文分四个部分：
第一部分阐述了精益生产的实际背景，首先从最初提出精益生产理
论的日本丰田公司入手，介绍精益生产发展的历程。然后就基于精益生
产理论基础上发展起来的准时生产制进行了介绍。在其中介绍了企业实
施准时生产制实际需要关注的相关问题以及如何长期有效的贯彻准时生
产制。
第二部分基于作者参与实施的延峰公司实施精益生产的案例，阐述
了延峰公司作为汽车零部件生产厂商实施精益生产的实际背景，以及延
峰公司如何通过基于PPM 和AUDIT 方法的质量管理体系来监督保证提供
给上汽集团的汽车零部件的准时化和高质量。延峰公司同时通过看板生
产体系来实施精益生产环节中的最为重要的准时性原则
第三部分就作者参与延峰公式精益生产化项目实施的过程，给出作
者对于精益生产方式在汽车零部件生产商成功应用所应注意事项。
第四部分阐述了实施精益生产理论对于汽车零部件企业带来的积极
作用以及如何在精益生产理论基础上更深层次贯彻精益思想。
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