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工作计划与执行力.ppt
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[工作计划]执行力提升月方案.doc
[工作计划]执行力提升月方案

“执行力提升月”活动方案及实施计划 执行力提升月”活动方案及实施计划

编制： 编制：综合管理部

审核： 审核：

批准： 批准：

2011 2011 年 6 月 13 日 山东大信重工有限公司 山东大信重工有限公司

一、活动主题：注重细节，转变作风，强化执行 活动主题： 二、活动目的： 活动目的： 1. 通过本次活动，积极宣传和加强公司执行力文化，在员工心目中初步树立 起企业文化意识，改善员工精神面貌和工作作风，不断提高员工的工作效 能，强化责任意识，提高执行力。 2. 通过本次活动的开展，完善公司管理制度，以促使员工初步形成自主、自 觉、自律的意识，同时强化与规范公司的管理，全面提高执行力和团队战 斗力。 三、提升目标及措施： 提升目标及措施： 目标 紧紧围绕“从细节入手，从个人做起，转变工作态度，全面提高执行力”的 总体目标， 着力强化全公司员工的业务执行意识， 不断提升执行力， 务必达到 “任 务件件有落实，工作项项做到位”的目的。 1、从细节入手，规范员工文明礼仪 、从细节入手， 公司员工必须掌握《大信员工行为规范》（见附件）内容，并自觉遵守。文 明礼仪规范力求从细节入手， 引起部门负责人高度重视， 通过负责人的带头作用， 发动全体员工积极参与整改规范；
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