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常用质量管理工具和改进方法.doc
常用质量管理工具和改进方法一、PDCA 循环（戴明环）：是各级管理工作应遵循的基本原理。 PDCA循环四个阶段： A（Actiou）—处理，对检查结果进行处理，成功的经验加以肯定，并进行标准化，适当推
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www.gap-sh.com质量管理中常用的QC 七大手法工具 “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、
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常用质量工具应用指南(实用应用文).doc
Doc-98672X；本文是“管理或人力资源”中“质量管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,331字，word格式文档。内容摘要：明确收集数据资料的目的，确定为达到目的所需搜集的数据资料，确定资料的分析方法，根据不同目的，设计用于记录资料的调查表格式，其内容应包括：调查者、调查时间、地点和方式等栏目，用收集和记录的部分资料进行表格使用，目的是检查表格涉及的合理性，如有必要，选择要进行质量分析的项目或质量问题，选择用来进行质量分析的度量单位，选择进行质量分析的数据的时间间隔，收集数据制作统计表，画横坐标，画纵坐标，在每个项目上画长方形，由左到右累加每个项目的量值（以%表示，利用排列图确定对质量改进最为重要的项目（关键的少数项目，
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常用医疗质量管理工具.pdf
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第十三章　常用质量管理工具在质量管理中，经常要用到一些方法和工具。目前较常用的有所谓七种工具,即排列图法、分层法、因果分析图法、调查表法、直方图法、散布图法、控制图法。其中控制图法将在第十四章介绍。※
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