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绩效管理

training for the future!

绩效管理
张守春（ 张守春（andrew zhang)
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士 美国薪资协会会员 朗讯、联合利华、通用等人力资源高阶经理

绩效管理 绩效考核

课程概述
第一部分 第二部分 人力资源战略及考核概述 绩效考核系统 一、绩效管理流程 二、平衡积分卡 三、企业三种战略 四、目标来源 五、目标的质量 六、几种考评工具 七、绩效反馈 八、绩效评估 九、绩效发展计划 十、绩效结果使用 讨论

第三部分

绩效管理 绩效考核

绩效管理目的

战略贯彻

行政管理

业绩发展

绩效管理 绩效考核

员工薪酬管理系统

职业生涯

绩效管理系统

人才培训

人才招聘/晋升 调动 人才招聘 晋升/调动 晋升

行政管理

绩效管理 绩效考核

美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为， 美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以 达到以下八个方面的目的： 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、对员工和团队对组织的贡献进行评估； 4、为员工的薪酬决策提供依据 5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估 6、了解员工和团队的培训和教育的需要 7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估 8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息
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