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104、企业整体氛围差 115、企业发展前景 11二、国有企业吸引和留住人才的对策 111、做好人才筛选第一关——严把招聘关 122、提供具有竞争力的薪酬待遇 123、设计员工需要的、有吸引力的福利
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15当前国有企业人才流失的原因及对策内容摘要:随着知识经济的到来,人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点,人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了
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文-0627JS;质优价廉,欢迎阅读! 世纪的竞争是人才的竞争,人才流失对企业危害很大,人才流失主要原因,外界原因,高素质人才供求不匹配,竞争对手之间日益激进的招聘活动,企业日渐具有行业领先地位,员工对企业依附度逐步减弱,流动性增加也成为一种必然趋势,内部原因,薪酬福利激励不到位,员工价值未得到充分认可,企业职业发展通道不能有效支撑员工的发展需要,部门领导欠缺育人意识或能力,没有对工作不满和工作压力的宣泄机制,内部培训机制不健全,员工个人原因,新员工“先就业后择业”和“出去看看”的思想较为严重,人个家庭因素,人才流失的应对策略,建立关键岗位后备人才队伍制度,职业发展通道重新设计,尝试实施关键技术人才协议工资制,实现关键技术人才薪酬与
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向豆丁求助:有没有当前企业人才流失原因与管理措施?