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2018
律师
行业
薪酬
设计
方案
(案例)
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2018律师行业薪酬设计方案(案例)<行业薪酬设计方案(案例)>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分
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中国联通营销系列员工
薪酬分配
办法汇编
.doc
为进一步深化薪酬制度改革方案,充分调动广大营销人员的积极性,尽快形成一支结构合理、素质优良、人员稳定的营销队伍,有力地促进营销工作的深入发展,现将部分省分公司营销系列员工薪酬分配办法加以整理汇编,形成了《中国联通营销系列员工薪酬分配办法汇编》,供分公司结合本地实际情况,具体制定营销人员薪酬办法时参考借鉴。
公司自2009年进行薪酬制度改革以来,各省级分公司根据当地的市场竞争情况,不断探索、调整,因地制宜地制定了营销人员薪酬分配办法,基本形成了适合各分公司营销特点的分配雏形。对促进公司拓展市场、发展用户、提高服务等方面起到了积极的作用。
《汇编》收集的办法中涉及的营销系列员工涵盖了从事市场调研、营销策划、产品服务开发、市场推广、渠道管理、集团客户营销、营业、客户开发和客户服务等各类营销工作的人员。其薪酬分配形式可归纳为以下几种类型:
1、底薪+提成。底薪一般参照当地市场(或)同业水平确定。
2、无底薪,全部提成。提成方式由按照发展用户发放佣金向取得话费收入提成转变;
3、对于以团队形式开展集团客户营销的,以团队绩效计提绩效工资,然后由团队进行二次分配。
由于公司业务的高速发展,以及业务种类繁多,建立适应公司各项业务发展的营销人员分配方式,是我们今后相当一段时间需要深入研究和探讨的课题。
希望《汇编》对于分公司探索、建立营销人员分配方式有一定的帮助,同时希望各分公司能够勇于实践,为建立适合公司业务发展需要的营销分配方式,促进公司营销业务的发展提供支持和保障。
贾翠英
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绩效管理与
薪酬分配
陈亚光 南华大学医院管理研究所所长 湖
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薪酬分配方案
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【人力资源】医院绩效管理与
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薪酬分配
考核办法
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银行(信用社)员工薪酬分配考核办法第一章 第一条为促进我行可持续发展,充分发挥分配资源的激励发展作用,进一步调动员工的工作积极性和创造性,根据省联社、省联社办事处员工收入分配指导意见,制定本办法。 第
明明白白
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薪酬分配
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(
分配方案
范文)
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