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思美时装公司应收账款的管理
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绫致时装公司物流资源的整合.doc
摘 要
迈入 21世纪,随着科学和技术的迅猛发展,带来了新的管理革命。传统的服装零售行业也由此面临着新的机遇和挑战。市场需求瞬息万变,服装销售周期不断缩短,服装零售企业之间展开了基于时间的激烈竞争。绫致时装公司随着四大品牌公司在中国市场表现出色,销售量逐年增长。就在市场份额步步高升的时候,物流配送环节成为了绫致时装公司的发展的瓶颈。服装行业本身的特殊性就决定了它对物流要求更高。它对季节的敏感和对实效性的要求与其它行业有着很大的区别。随着市场需求的变化,原有的物流部已经不能满足公司业务发展的需求。由于货量的猛增,物流部门与其它各运营部门的矛盾日益增加,它的货物分拨速度远远不能满足各业务部门以外部客户的需求:库存积压、窜货、丢货、配送延迟,一系列的问题接踵而来。
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学校代码:10036工商管理硕士专业学位论文 绫致(Bestseller)时装公司在中国市场的战略研究 培养单位:国际商学院 专业名称:工商管理硕士 研究方向:企业战略管理 者:张文艳指导教师:李瑜

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