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F-0ANG59;这是一篇关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的战略管理参考范文文档。正文共2,107字,word格式文档。内容摘要:企业战略管理的内涵,有明确的目的性,企业战略管理是一个全面的、全过程的管理,关心的是企业长期稳定的发展,强调将直觉与分析结合起来进行决策,整体性(将企业战略看成一个完整的的过程加以管理;将企业视为一个不可分割的整体,长期性(跨度一般在3年以上,5——10年以内,权威性,环境适应性(企业能够适应、利用外部环境的变化) 战略规划(名):就是制定组织的长期目标并将其付诸于实施,战略环境的分析和预测(即回答,我们是谁,制定目标(可以量化的目标,如要实现多少市场份额,销售额的达到等,确定战略执行过程中的重点,制定行动计划和划分阶段(对战略执行情况进行详细计划,划分阶段,制定实施战略的措施,中小企业常用的
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Doc-A2FH9M;本文是管理/人力资源中管理学资料的表格模板参考范文。正文共1,716字,word格式文档。内容摘要:第一章中小企业战略管理导论(1--23,欧洲的企业规模分为五类:(简答题,美国于1953年颁布的《小企业法》规定(名词解释题,日本中小企业的界定标准(单项选择题,中小企业的定义(
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