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房地产相关企业行政部及人力资源部工作总结及工作计划.ppt
精诚置业二O一一年一月十日2010年度行政工作总结12011年度行政工作规划22010年度人力资源工作总结32011年度人力资源工作规划4行政费用统计2010年度精诚总部、各分公司、各案场发生的行政费
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房地产-人力资源部流程.ppt
天津xx工业园投资(集团)有限公司流程设计报告——人力资源 2005年5月 机密 第2页 导读 组织结构设计 流程设计 管理支撑层面流程设计第3页 公司流程目录(一级目录) 1.战略层面 2.业务层面
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房地产企业集团公司人力资源管理咨询项目建议书.ppt
XX管理咨询(中国)有限公司二00九年十月XX房地产建设企业集团公司人力资源管理咨询项目建议书本项目建议书知识产权归XX管理咨询所有,含有XX管理咨询专有及保密信息,除供XX集团用于评估本项目建议书的
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XX房地产企业财务管理制度汇编【稀缺资源,路过别错过】.pdf
主要内容:
第三章 费用报销的一般要求 27
第四章 差旅费管理 28
第五章 业务招待费用管理 32
第六章 其他费用 33
第七章 费用控制 33
第八章 罚 则 34
会计档案管理制度 35
第一章 总 则 35
第二章 会计档案管理要求 35
第三章 会计电算化要求内容 39
第四章 罚 则 41
内部稽核审计管理制度 43
第一章 总则 43
第二章 职责和范围 43
第三章 审计的方式 44
第四章 审计的程序 44
第五章 对被审计单位的要求 45
第六章 审计结论的汇报 45
第七章 罚 则 46
销售流程中的财务管理制度 47
第一章 总则 47
第二章 销售收款的管理 47
第三章 应收销售款的管理 48
第四章 按揭款的管理 49
第五章 销售产品的管理 50
第六章 罚 则 51
资金管理制度 53
第一章 总则 53
第二章 岗位分工及授权批准 53
第三章 现金管理 54
第四章 银行存款的管理 56
第五章 其他货币资金的管理 57
第六章 备用金、借款的管理 57
第七章 资金计划管理 58
第八章 监督检查 59
第九章 罚 则 60
附件:公司各类资金审批权限一览表 62
第十章 附 则 63
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土地拓展基础2013培训讲义之房地产土地资源投资拓展课程.pps
雲龍創意mygod5156.commygod5156. .com 雲龍創意mygod5156.com第一章 第一章项目拓展基础 项目拓展基础 品牌策划人宋桥林那个家伙mygod5156培训讲义之房地产
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房地产会计实务手册》讲义稿【共十二章215PDF,稀缺资源,路过别错过】.pdf
主要内容:
第一章 房地产企业会计核算对象及账户、账簿设置  第二章 房地产企业货币资金的核算  第三章 房地产开发应收及预付款的核算  第四章 房地产开发企业存货的核算  第五章 房地产开发企业固定资产与无形资产的核算  第六章 房地产开发企业投资性房地产的核算  第七章 房地产开发企业负债的核算  第八章 房地产开发企业开发成本与期间费用的核算  第九章 房地产开发企业收入的核算  第十章 利润及其分配的核算  第十一章 所有者权益的核算  第十二章 会计报表
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房地产开发企业管控_运营和人力资源管理经验分享_142P.pdf
房地产开发企业房地产开发企业管控、运营和人力资源管理经验分享管控、运营和人力资源管理经验分享谨诚方略管理咨询谨诚方略管理咨询SucProcManaging ConsultationSucProc Ma
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房地产公司人力资源规划方案.pdf
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XX房地产公司营销团队组织管理内控手册【稀缺资源,路过别错过】.pdf
第一部分 营销体系………………………………………………………P3

第二部分 销售部职能……………………………………………………P3

第三部分 销售培训手册范本……………………………………………P3
房地产基本知识………………………………………………P3
规范流程………………………………………………………P3
工作制度………………………………………………………P3
项目销售培训资料……………………………………………P3

第四部分 分工与合作……………………………………………………P3

第五部分 附件……………………………………………………………P3
房地产相关法律法规…………………………………………P3
现场管理相关文件、表单……………………………………P3
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R房地产公司人力资源管理.doc
内容摘要:我国的房地产业被越来越多的人称为中国21 世纪的支柱产业,但不少房地产企业参与市场竞争时间较短,对人力资源开发与管理的研究相对欠缺,同时也由于房地产业具有专业性强、投资额大、回收金额期长、风

向豆丁求助:有没有房地产资源?