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今天交流主题:今天交流主题:前前 言言一、项目经理:建设工程施工合同中定义为工程师(其他合同称甲方现场代表、甲方负责人等):为发包人指定的履行合同权利、义务和责任的代表,项目经理的定位是清晰的。项目部
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探索建设工程项目档案资料管理有效控制措施(建筑设计及理论范文).doc
Doc-3X0H6P;本文是“建筑或环境”中“工程造价”的建筑设计及理论的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,679字,word格式文档。内容摘要:建设工程档案资料与管理的联系与区别,建设工程档案管理的现状及原因分析,些项目建设单位对工程档案重视不够,参建单位对竣工资料的质量要求心中无数,工作职责不明,大多施工建设单位重视工程形象进度,思想认识偏颇,管理工作失职,考核措施缺位,人员素质不高,加强建设工程档案资料管理的有效措施,坚持从档案材料形成的“源头”抓起,做到前端控制,档案主管部门要加强现场的检查和指导力度,项目档案是项目质量的重要组成部分,监理对新进场的施工单位进行档案业务指导和培训,聘请资深档案专家对参建单位工程技术人员和档案员进行档案管理知识培训,结语。
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向豆丁求助:有没有探索如何更有效做好项目管理?