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整合性存貨模式之成本分配探討.pdf
工商管理學刊vol. page47-55(June, 2014)47整合性存貨模式之成本分配探討楊金山1方正中2張濬騰31南台科技大學管理與資訊系工業管理碩士班 副教授yanger12@mail.st
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考慮生產線空間限制及降低設置成本整合性存貨模式研究.ppt
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降低持有成本整合性存貨模式研究A Study of Integrated Inventory ....pdf
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探討整合成本效益分析的國際永續性能模型適用於台灣—文档、资料、论文、办公、总结,均是精品资料,免费阅读,免费分享,值得下载!
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携手合作降低成本价值链重新整合模式2010 01 10 22:21【模式路径】价值链的不断分解,使市场上出现了许多相对独立、具有一定比较优势的增值环节。这些原本属于某个价值链的环节一旦独立出来,就未必只对应于某个特定的价值链,而是也有可能加入到其他相关的价值链中去。于是出现了新的市场机会价值链的整合。通过市场,选择最优的环节,把它们联结起来,可以创造出一个新的价值链。几家甚至多家企业,可以在一个完整的价值链中,各自选取能发挥自己最大比较优势的环节,携手合作,共同完成价值链的全过程,从而最大幅度降低最终产品成本,
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凯捷-五矿有色锑整合项目-湖南辰州矿业有限责任公司2003年12月综合成本分配.xls
凯捷—五矿有色锑整合项目—湖南辰州矿业有限责任公司2003年12月综合成本分配表
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凯捷-五矿有色锑整合项目-湖南辰州矿业有限责任公司2002年12月产品成本分配表续.xls
凯捷—五矿有色锑整合项目—湖南辰州矿业有限责任公司2002年12月产品成本分配表续
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凯捷-五矿有色锑整合项目-湖南辰州矿业有限责任公司2003年12月产品成本分配表1.xls
凯捷—五矿有色锑整合项目—湖南辰州矿业有限责任公司2003年12月产品成本分配表1

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