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-1.员工必须遵守公司的各项规章制度。2. 坚决服从上级(包括执行长、值班长、领班)的管理,杜绝与上级顶撞。3. 制度督察官及质量督察长在履行督察职责时具有崇高的权力,任何员工都必须服从,不得抵抗。4
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F-0014ER;关于“管理或人力资源”中“员工关系”的实用应用文参考范文文档。正文共5,743字,word格式文档。内容摘要:个人英雄主义色彩很浓,当长期目标与短期利益交织时,当业绩(尤其是财务利润)迟迟没有增长时,认为绩效是万能的,可以解决一切问题,思维比较跳跃,用人比较随意,凭感觉,天天讲战略,但战略制定后又放在一边不讲了,承认流程和授权的重要性,大多数老板对民企所处的发展环境感到不满,观念上首先要明白,信任都是相对的,没有绝对的信任,尽量抽出时间和老板沟通一些管理上的问题,对于一些确实影响工作的问题,在一些战略方向上,要绝对和老板保持一致,信任最终还是要看业绩,在老板面前,我们永远是学生,不能简单当个传声筒。

向豆丁求助:有没有新常态下民企老板与员工关系塑造?

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