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日本的企业并购.doc
日本的企业并购一引言 现在可以看到在市场上同时发生了两个正好相反的现象。一 个是“大合并”现象。托拉贝尔斯与西迪科布，戴尔勒蓬茨与克 莱斯勒，康柏与惠普等就是具有代表性的大企业之问的企业并 购。这不只
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中国企业并购日本企业的方式及流程.doc
Doc-00WNZB；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共5,032字，word格式文档。内容摘要：写作年份】2010年，正文，中国企业并购日本企业的概况，日本企业的基本形态，并购方式，取得目标公司的股份，接受目标公司的事业转让，并购的基本流程，签订并购意向书，签订保密协议，签订独家交涉协议，尽职调查，签订并购相关协议，股份交割，日本国内的相关政府审批程序，中国国内的相关政府审批程序，发改委核准，商务部门核准，外汇管理部门登记备案，作者简介，注释，关于日本的基本法律框架及相关介绍，日本《公司法》第二条，日本《外汇及外国贸易法》第二十七条、日本《关于对内直接投资等的政令》第六之三条、日本《关于对内直接投资等的命令》第三条，境外投资项目核准暂行管理办法》（国家发展改革委2004年10月9日发布，
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关于跨国企业并购限制的思考-以日本的三角合并法律制度和反垄断法为例的考察.ppt
1关于跨国企业并购限制的思考以日本的三角合并法律制度和反垄断法为例的考察松下电器产业株式会社法务本部理事 斋藤 宪道（Saitou Norimichi）2009年 5月16日于 上海交通大学2讲师简历
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