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刚起步的小公司怎样才能经营好1. 小公司如何留住骨干： 这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关
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Doc-9A66RA；本文是“管理或人力资源”中“广告经营”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共14,739字，word格式文档。内容摘要：小公司如何留住骨干，关于授权，有的钱不能省，中级粉丝2，公司里的亲戚，当老板和开车，中级粉丝2，按时发工资，学会说“不，不要在公司内部奢望交朋友，几个人的公司跑了七八个并带走了一半客户，中级粉丝2，避免当场做决定，中级粉丝2，政策的制定，矬子里拔将军，年过去了，主管并不十分出彩，但日常事务倒也管得井井有条，中级粉丝2，有些事情越透明越好，第二年，矛盾出现了，发劳保用品，看就觉得咱公司福利待遇好，员工多有面子啊，这些东西摊到，中级粉丝2，财务制度之签字与凭证，关于股份制，分红与年终奖，中级粉丝2，关于涨工资，中级粉丝2，第三天下班时，会议如期举行，充分运用科技手段进行管理，年前。
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