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财务管理工作精细化管理实施方案及曾仕强_人性管理.doc
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Doc-9VW4CR;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的表格模板的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,770字,word格式文档。内容摘要:什么叫做人性管理,怎样只理不管,什么叫做内方外圆,做事有哪些基本原则,怎样建立制度才合乎人性,遇到事情应该怎样处理,处理事情之前怎样思虑比较合适,上级交办的事情要怎样办,部属工作做不好怎么办,次拍肩膀要有一次加薪,部属越级报告怎么办,第一、仔细听,然后去处理,就大错特错,以后所有干部都没办法做事情,第二、告诉他,第一、仔细听,全部听完听懂后,告诉他,你不必告诉我,告诉你顶头上司就好了,第二、直接上司知道我知道,他再报告就必须处理,第三、我就静观其变,上级越级指示部属要怎样回应,向上级报告应注意哪些原则,第一、要尊重老板,第二、带着腹案(不要空着脑袋)来请示上级,不要让上级伤脑筋,第三、简单扼要
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曾仕强人性的弱点一书第三章 《人性的弱点曾仕强谈改变命运》读后感(范文).docx
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曾仕强_人性管理(实用应用文).doc
Doc-9V8KX7;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共13,566字,word格式文档。内容摘要:什么叫做人性管理,怎样只理不管,什么叫做内方外圆,做事有哪些基本原则,怎样建立制度才合乎人性,遇到事情应该怎样处理,处理事情之前怎样思虑比较合适,上级交办的事情要怎样办,部属工作做不好怎么办,次拍肩膀要有一次加薪,部属越级报告怎么办,第一、仔细听,然后去处理,就大错特错,以后所有干部都没办法做事情,第二、告诉他,第一、仔细听,全部听完听懂后,告诉他,你不必告诉我,告诉你顶头上司就好了,第二、直接上司知道我知道,他再报告就必须处理,第三、我就静观其变,上级越级指示部属要怎样回应,向上级报告应注意哪些原则,第一、要尊重老板,第二、带着腹案(不要空着脑袋)来请示上级,不要让上级伤脑筋,第三、简单扼要
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曾仕强_人性管理知识分享.docx
曾仕强_人性管理知识分享
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曾仕强人性管理20 曾仕强老师的《人性管理》读后感。.doc
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向豆丁求助:有没有曾仕强中国式管理与人性管理?

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