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店面专业导购技巧、服装终端销售、金牌导购.ppt
---创新“情景实战模拟训练心态修炼一个人是正确的,他的世界也会是正确的!导购的职责定位认知品牌形象的传播者店铺形象的装扮者顾客的专业形象顾问货品附加价值的提升者个人自身价值的认知与发展导购的职业化
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基于品类管理的服装终端商品规划的研究.pdf
基于品类管理的服装终端商品规划的研究
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服装终端店员培训.ppt
为终端导购而设计力求营造轻松快乐的销售氛围 服装销售服务流程分解 销售语言的技巧 高单的形成因素 顾客消费心理 顾客的提问 自信心自信心是一种无形的品质,能够影响每一个人! 爱心把顾客当成自己的朋友,
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基于品类管理的服装终端商品规划的研究.pdf
浙江理工大学硕士学位论文浙江理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,
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凌志服饰公司服装销售店铺(终端)管理手册.pdf
www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧分享中人网共建中人网 1杭州凌志服饰有限公司无限自我终端管理手册(受控文件,仅限内部使用)二零零七年一月一十七日www.ChinaHR
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XX服装销售终端店铺管理制度手册(DOC 50页).pdf
XX服装销售终端店铺管理制度手册(DOC 50页)
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服装品牌终端店铺开店、运营管理手册【绝版好资料,看到就别错过】.pdf
主要内容:
第一章 开店前工作
一、装修
二、员工招聘及培训1、员工招聘2、人员培训3、准备用品4、营业手续

第二章 品牌介绍 一、品牌简介二、品牌释义三、品牌定位四、产品风格五、大事件


第三章 终端运作流程
一、营业前
二、营业中
三、营业后

第四章 终端店铺管理
一、人事管理
二、货品管理
三、卖场管理

第五章 终端人员职责说明 一、店长 1、职位目标 2、工作职责 3、日常工作任务说明 4、店长工作能力(以下有些项目可通过具体数衡量) 二、收银员 1、素质要求 2、日常工作任务说明 三、店员 1、正视导购代表的工作 2、作为现代的导购代表应具备的基本素质 3、导购代表的售前、售中、售后服务

第六章 终端人员行为准则 一、终端人员的自我认识 1、工作使命和角色 2、奉行的经营方针 二、终端人员应具备的专业知识 1、产品知识 2、陈列知识 3、销售知识 4、服务知识

第七章 顾客管理
   一、顾客的心理   二、影响集客的因素    三、远程集客
    四、集客禁忌五、会员制管理  1、建立会员制的方法  2、会员的管理  3、会员促销  4、团购促销

第八章 终端事故处理 一、报怨产生的原因 二、顾客最常抱怨的事项 三、如何接受顾客的抱怨
四、顾客在抱怨时想得到什么 五、抱怨未得到正确处理的后果

第九章 问与答
一、XX品牌品牌知识问答
二、终端销售技巧问答

向豆丁求助:有没有服装终端?