15
失败者为失败找理由成功者为成功找方法李绍唐.ppt
失败者为失败找理由成功者为成功找方法李绍唐
11
李绍唐用创新进攻的"钉子".doc
李绍唐用创新进攻的“钉子”创新,进攻,钉子,李绍唐,“钉子”,不用钉子,创新用英语
11
【doc】敲门法--访甲骨文华东及华西区董事总经理李绍唐.doc
【doc】敲门法——访甲骨文华东及华西区董事总经理李绍唐——,华东,甲骨文华东,甲骨文,doc,李绍唐,华西医院,华西都市报,华西人才网,华西证券
58
李绍唐演讲固执着亲和.doc
李绍唐演讲固执着亲和
1
多普达CEO李绍唐的10条个人蓝海之道.rtf
多普达CEO李绍唐的10条个人蓝海之道
13
勇敢去敲老板的门 - 甲骨文CEO李绍唐的成功之钥.doc
勇敢去敲老板的门 – 甲骨文CEO李绍唐的成功之钥勇敢去敲老板的门 – 甲骨文CEO李绍唐的成功之钥勇敢去敲老板的门 – 甲骨文CEO李绍唐的成功之钥
1
李绍唐分享职场成功经验:勇敢去敲老板的门.txt
11月8日(星期三)下午,多普达CEO李绍唐与《通信世界》总编辑项立刚做客新华网,就智能手机在中国的发展,手机电脑化等问题与网友进行在线交流。李绍唐和广大的网友分享了一些职场方面的经验。
李绍唐:我7岁丧父,母亲没有读过书,一直在饭店帮佣。我的母亲每天都在提醒我要用功读书。这本书的名字叫做《勇敢去敲老板的门》,人的出身背景不一样,思考方式也不一样,当你和大家思维方式不一样的时候,你可以去大胆的敲他的门。

李绍唐:首先你要尊重老板,其次你要学会把声音放低,我们人说话的艺术和沟通的技巧是很重要的,如何让人家既高兴又能够接受你的意见是非常重要的。再次,我们要讲事实,把个人的看法和老板讲出来,私下和老板商量讨论一下。我在书里描述自己如何在过去的生涯里面敲老板的门,如何和他们沟通。

李绍唐:“敲”不要敲他的头就好,一定要敲老板的门。我会不断的去问老板他们是如何成功的,我也碰过钉子,他不告诉我,但是总是有人会告诉你。因为我穷,所以我希望脱离贫穷,我的提问是非常理性的。如果老板不跟你讲的话,你可以考虑一下要不要呆在这个公司,但是你和老板讲的时候一定要非常实在的和老板讲话。

李绍唐:人碰到意见不同的时候一定要去敲老板的门,尊重老板,让他做决定,我把我人生中的一些故事写出来。我第二本书叫做《开拓个人蓝海》,主要谈的是如何做真正的自己。因为别人不了解你,你也不需要为你做的决定去和别人讲。所以,当你决定一件事情的时候,认为它是对的,那你就去做。

李绍唐:当你到60多岁的时候,你一定要找到你的最爱,找到你最喜欢的工作,那你一定会成功。如果你不知道如何找最爱,就找根笔和纸把它画下来,慢慢你就会知道了。这本书里面都是一些我个人的案例。

李绍唐:当我买到《个人蓝海战略》以后我就开始读,我建议很多出版社去这本书。我对这本书很有研究,我会把这本书带到国内,我认为《个人蓝海战略》这本书不仅可以用在企业,也可以用在个人。这本书是在台湾先发行的,这本书在台湾的时候叫做《勇担去敲未知的门》,和我第一本书的名字很像。

李绍唐:后来到了机械工业出版社以后,他们说说应该叫《开拓个人蓝海》,很多事情外面的人不认识你自己,只有你自己真正了解自己。你可能有很多心中的秘密不愿意让大家知道,不可能有人百分之百认识你,只有你自己真正认识自己。你要把自己喜欢什么显示出来,不要出
3
李绍唐:成功CEO必做的事 .doc
李绍唐:成功CEO必做的事 《国际金融时报》最近称:亚洲高管严重缺少,尤其是中国。明基李火昆耀也曾慨叹:如果明基有更多高管储备而不仅仅是十人,对西门子的并购可以非常成功。 那么,新时代所需要的高管究竟
9
李绍唐:IT"拼三郎"的三部乐章.doc
李绍唐:IT“拼三郎”的三部乐章三部,IT,“拼,三部乐,李绍唐
3
勇敢去敲未知的门连营科技总经理李绍唐【精品-doc】.doc
勇敢去敲未知的门连营科技总经理李绍唐--本文档由网络收集,经我们团队精心整体汇集,欢迎您的阅读,希望能对您的工作或学习带来方便。如要下载本文档,请按照网站提示进行操作,您的满意是我们工作最大的动力,祝您阅读愉快!

向豆丁求助:有没有李绍唐?

如要投诉违规内容,请联系我们按需举报;如要提出意见建议,请到社区论坛发帖反馈。