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某国际酒店集团财务管理制度.doc
某国际酒店集团财务管理制度
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某集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系PPT.ppt
[经管营销]211-某集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系PPT 90页

××集团管理咨询项目 ××集团管理咨询项目
薪酬方案与绩效考核体系

向东咨询有限责任公司 2006年8月 年 月

机密

××集团 ××集团

薪酬体系的设计

级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

资料来源：

向东咨询
1 2011-11-24

××集团 ××集团

薪酬体系的设计步骤
问题描述
按公司内各岗位所要求的知 识技能、需要的解决问题的 能力和承担的植物责任，将 各岗位划分级别

设计依据

1.级别评定 1. 级别评定

国际上通行的职务分析方法

2.各级别的薪酬总量 2. 各级别的薪酬总量

各级别员工的总薪酬应与市 场标准具有可比性

参考国内及本地区类似公司 的薪酬水平

3.各级别的薪酬构成 3. 各级别的薪酬构成

各级别员工总薪酬当中固定 工资与业绩奖金的比例

结合国内公司的运作方法及 澄星的实际情况

4.浮动薪酬部分随业 4. 浮动薪酬部分随业 绩的变动范围

浮动薪酬随业绩变动的上下 限

公司薪酬设计的目的、原则 和支付能力

资料来源：

向东咨询
2 2011-11-24

××集团 ××集团

级别评定——海问职务分析的方法和过程 海问职务分析的方法和过程 级别评定
职务

海 问 职 务 分 析 法
• 管理技巧 • 沟通交往能力 • 专业知识、专业经验 和实际方法 • 思维环境：职务所处 环境
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某集团管理模式ppt课件.ppt
某集团管理模式ppt课件
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某酒店管理集团星级酒店管理手册-shagenihao.pdf
粤海（国际）酒店管理集团星级酒店管理手册 总目录 第一分册 行政部管理手册 物业部管理手册 ISO-9001 质量管理手册 第二分册 前厅部管理手册 客房部管理手册 第三分册 市场销售部管理手册 餐饮
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74
某上市集团人力资源管理手册-LVC国际投资集团.doc
目 录第一章 部门定位 第 4 页第二章 部门工作职责 第 4 页第三章 部门工作流程 第 4 页一、招聘工作流程 第 4 页1、用人部门需求申请 第 4 页2、招聘职位的发布和管理 &nb
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