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【企业管理】怎样当一个好总裁----柳传志北大讲义.doc
【企业管理】怎样当一个好总裁---柳传志北大讲义
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企业管理怎样当一个好总裁柳传志北大讲义.doc
Doc-A1S0BH；本文是管理/人力资源中管理学资料的表格模板参考范文。正文共7,482字，word格式文档。内容摘要：企业管理】怎样当一个好总裁柳传志北大讲义——柳传志在北大国际MBA高级经理班的演讲，建班子，定战略，第五步是检查调整，达到目标，带队伍。
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[中学作文]柳传志清华大学演讲:怎样当一个好总裁.doc
7gc[中学作文]柳传志清华大学演讲：怎样当一个好总裁/>
柳传志清华大学演讲：怎样当一个好总裁 2006-3-14 13:43:53 作者：未知 来源：超级成功网<br />
当然弯可以拐的再大点，比如为什么科学院肯让我们做试点单位呢？科学院有五六百家 企业，那为什么就选我们做试点单位呢？这也是我们下了心思的结果，比如说我们这个每年 定的预算，年年按期完成，只会超过，绝没有说空话的时候，更重要的一点是我们年年给科 学院上交利润，已经定的该交多少钱我们就交多少，大家都从 PPT 上看到了，总共 9400 多 万，这就是就拿利润换信任，这个也很重要。所以，你提前这样做了以后，那么多单位，他 当然会选你做试点。所以我觉得企业在改造局部小环境中，还是有作为的，不要老报怨。所 以我觉得这个也是很重要的一条。 总之，对待环境有两件事情：一个是立意要高，要相信自己能把事做出来，这是一点。 第二点就是要学会审时度势，一眼看到底，能拐大弯来处理事情。应该讲中国目前的企业生 存环境还不是最佳状态，我们拿鸡蛋孵小鸡来打一个比喻。鸡蛋孵小鸡的最好的温度是 37 度 5 到 39 度。我想我们在 84 年办企业的时候，当时的环境温度是 42 度，太高了，大多数的 鸡蛋孵不出小鸡，只有生命力非常顽强的鸡蛋才能孵的出来。到今天，我想大概还有 40 度左 右<a name="page"></a>
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柳传志怎样做个好总裁.doc
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柳传志怎样当一个好总裁.pdf
柳传志怎样当一个好总裁教育，建筑，合同，项目，工程，方案，设计，欢迎来主页搜索
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国旗下演讲稿柳传志清华管理学院演讲：怎样做个好总裁(精简版）
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