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外企快速消费品企业薪酬管理研究--以高露洁棕榄公司为例.pdf
上海交通大学MBA学位论文外企快速消费品企业薪酬管理研究 外企快速消费品企业薪酬管理研究――以高露洁棕榄公司为例 面对全球一体化、高度整合的时代，人才和科技已经成为竞争的焦点。人是生产力诸因素中最积极
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高露洁棕榄公司《供应商行为规范》.pdf
高露洁供应商应通过合理的步骤在其企业内各部门通报高露洁-棕榄公司的《供应商行为规范》,并确保其 员工以及其供应链了解规范的相关内容. 高露洁重视与供应商之间的...
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高露洁棕榄(中国)有限公司竞争战略研究.pdf
高露洁棕榄（中国）有限公司竞争战略研究
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快速消费品渠道冲突管理研究--以高露洁棕榄(中国)有限公司为例.pdf
快速消费品渠道冲突管理研究--以高露洁棕榄（中国）有限公司为例快速消费品渠道冲突管理研究--以高露洁棕榄（中国）有限公司为例快速消费品渠道冲突管理研究--以高露洁棕榄（中国）有限公司为例
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【豆丁】广州高露洁棕榄有限公司上海市场营销策略研究【文档】.pdf
【豆丁】广州高露洁棕榄有限公司上海市场营销策略研究【文档】
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高露洁_棕榄_三笑2015校园招聘大礼包_大街网制作 @大街网.pdf
高露洁_棕榄_三笑2015校园招聘大礼包_大街网制作 @大街网高露洁_棕榄_三笑2015校园招聘大礼包_大街网制作 @大街网高露洁_棕榄_三笑2015校园招聘大礼包_大街网制作 @大街网
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广州高露洁棕榄有限公司上海市场营销策略研究.pdf
广州高露洁棕榄有限公司上海市场营销策略研究广州高露洁棕榄有限公司上海市场营销策略研究广州高露洁棕榄有限公司上海市场营销策略研究
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高露洁棕榄(中国)有限公司薪酬管理研究.doc
面对全球一体化、高度整合的时代，人才和科技已经成为竞争的焦点。人是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源”，人力资源管理的重要性已经为大多数的企业管理者所认可。在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取发展。战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理和薪酬管理。面对日趋激烈的竞争环境，特别是人才的竞争，如何吸引并留住人才，已成为企业所面临的重要课题。
快速消费品行业是个高效，且竞争异常激烈的行业，工作在此行业中的人员反应迅速，工作细致，但也有着“快速消费”的特征――人员流动性大。设计公平合理的薪酬系统是降低核心人员流失，保证企业健康发展最重要和最有效的手段之一。一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人力成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性。本论文以世界500强快速消费品公司广州高露洁棕榄有限公司为研究案例，着重对公司薪酬体系进行调查分析，针对原来薪酬体系存在的问题，确定薪酬体系的调整思路，并制定薪酬体系调整方案。
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高露洁一棕榄公司:Colgate Precision 牙刷.doc
高露洁一棕榄公司：Colgate Precision 牙刷. 1992年8月，高露洁一棕榄公司（以下称为CP）做好了充分准备在美国市场上推出一款新牙刷，准备命名为“Colgate Precision”。 ......
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高露洁_棕榄_三笑2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作.pdf
高露洁_棕榄_三笑2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作高露洁_棕榄_三笑2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作高露洁_棕榄_三笑2013校园招聘大礼包_笔试面试经验汇总@大街网@应届生校园招聘 制作
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