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F-0K47RC;关于“管理或人力资源”中“项目管理”的参考范文文档。正文共2,976字,word格式文档。内容摘要:在项目部工程承包制中提高全员经济意识应做到以下几点,强抓材料管理和使用在施工全过程中,人工成本的控制也是很重要的一个方面,在项目经理部工程承包制中,为了减少人力资源消耗加快施工进度,应该做到在施工开始前,不仅要排施工进度计划,也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划,根据用工计划算民工费,机械使用和管理施工机械费占施工总成本的20%左右,现在大部分企业实行的是机械调配权归职能部门所有,在这种管理方式下如果实行项目部工程承包制则要求:确定机械手的岗位职责,每天记录所内机械及外租机械使用情况。
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