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现代烟草流通企业的员工队伍建设浅析<br /> 随着烟草商业企业从传统营销向现代物流的转变,打造 以“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的网建模 式。高度彰显了烟草现代流通企业的蓬勃生机,烟草产品规 模经济的崛起不仅加速了现代流通企业的转型,也强劲掀开 了品牌运营和人才竞争时代的帏幕,建设一支适应现代烟草 流通企业发展的员工队伍已迫在眉睫。国家烟草专卖局局长 姜成康曾指出: “做大做强烟草企业,提高中国烟草整体竞 争实力,促进烟草行业持续健康发展,关键在于人才,在于 职工队伍素质的全面提高。 ”因此,如何建设一支适应现代 流通企业的员工队伍已成为商业企业的热门话题。本人在收 集同行主要观点的基础上,分析了当前烟草商业企业员工队 伍建设的现状,指出了队伍建设存在的主要问题,认清了加 强现代烟草流通企业员工队伍建设的重要性,立足实际,从 坚持以人为本,留住人才、用好人才、培养人才三个方面就 如何做好现代烟草流通企业的员工队伍建设进行简述。 我国加入世贸组织后,已逐步融入全球经济,要应对世 界经济一体化的挑战,说到底,就是人才的竞争。面对新形 势、新压力,烟草企业也迫切需要提高自身的竞争力,以应 对新的挑战, 而这一切, 都需<a name="page"></a>
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