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浅谈如何提高执行力
浅谈如何提高执行力
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浅谈如何提高企业盈利能力.pdf
察企业改革与管理2014年11月上摘　要：本文通过对国家政策、运营管理、资本效率、企业文化等多个方面对企业盈利能力进行了分析，并针对这些因素提出了优化措施和建议，使企业管理者根据自身情况做好决策，增加
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对如何加强企业管理、提高经济效益--浅谈自己的一点看法.doc
对如何加强企业管理、提高经济效益——浅谈自己的一点看法对如何加强企业管理、提高经济效益——浅谈自己的一点看法对如何加强企业管理、提高经济效益——浅谈自己的一点看法
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浅谈提高企业核心竞争力(精选多篇).doc
浅谈提高企业核心竞争力(精选多篇)
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浅谈如何提高员工对企业的忠诚度.doc
有关于提高员工忠诚度的方面的管理学资料
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浅谈企业提高顾客忠诚度策略.doc
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浅谈如何提高企业销售人员的服务意识和质量.doc
如何提高企业销售人员的服务意识和质量
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浅谈如何提高企业经济效益.doc
浅谈如何提高企业经济效益浅谈,提高,帮助,经济效益,浅谈如何,浅谈提高,提高企业
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浅谈如何提高企业经营管理水平.pdf
浅谈如何提高企业经营管理水平
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浅谈如何提高建筑工程项目质量管理水平.doc
浅谈如何提高建筑工程项目质量管理水平
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浅谈如何提高员工满意度-企业管理经营毕业论文.doc
提高员工的工作满意度是激发员工的工作热情，提高企业的生产经营效率的有效途径之一，也是人力资源管理的一项重要内容，针对我国企业这方面存在的欠缺，通过满足员工的基本要求，创造和谐舒心的民主氛围，关爱员工，构建一致的目标，进行员工职业生涯规划等措施，来提高员工的工作满意度。
进人21世纪，人力资源是企业最重要的资源之一，员工的素质与活力已经成为企业发展的根本动力，员工的满意度是反映员工工作生活质量和企业人力资源管理水平的重要指标。员工工作满意度管理是企业人力资源管理的重要内容，提高员工的工作满意度可以有效地实现人力资源价值的最大化，保证企业的健康持续发展。
过去我们持有的理念是“大河有水小河满，大河无水小河干”，让员工无私奉献。现代理念则认为，“小河有水大河满，小河无水大河干。”员工有活力，自然会生产出高质量的产品，提供优质的服务，用户必然愿意买企业的产品，涓涓小河必然汇成大河。现代理念表明，管理者要善待员工，否则笑到最后的绝不是你。可以说，只有让员工满意，才能充分地调动员工的积极性。
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