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[优秀毕业设计精品] 浙江飞鲸涂料渠道策略研究.doc
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立邦建筑涂料--中国市场营销渠道初探.pdf
- 立邦建筑涂料——中国市场营销渠道初探
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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【豆丁】立邦建筑涂料--中国市场营销渠道初探【文档】.pdf
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E公司涂料原材料分销渠道战略研究-1.pdf
- 【作者中文名】 云晓国;
【导师】 鲁直;
【学位授予单位】 复旦大学;
【学科专业名称】 工商管理
【学位年度】 2009
【论文级别】 硕士
【网络出版投稿人】 复旦大学
【网络出版投稿时间】 2010-04-26
【关键词】 涂料原材料行业; 分销渠道; 分销商; 渠道战略;
【英文关键词】 coating raw material Industry; distribution channel; distributors; distribution strategy;
【中文摘要】 本文首先叙述了国内化工分销行业营销模式和分销渠道概略现状,然后探讨了当前国内化工行业分支的涂料行业原材料市场分销模式的产业环境和市场环境,运用波特的5力模型对现有涂料行业原材料供应商的市场和营销渠道进行了深入研究,并对不同类型的分销渠道竞争态势给予分析。 本文通过以涂料原材料行业中的典型代表E公司为例,探索涂料原材料行业中供应商如何在竞争激烈的中国涂料原材料市场进行有效的分销渠道管理。文章阐述了E公司目前的市场推进战略及分销渠道融合和整理与之互动配合,并找出了现存的问题,再通过分析E公司的现有的分销渠道结构设计、解决分销渠道冲突方式、分销体系的考核和评估等,明确了该如何优化和改善整体和细分的分销渠道,展望了未来E公司未来分销渠道的构想,基于各分销渠道和E公司彼此的合作利益空间为考量,以共赢为基础建立长期高效的分销渠道最优效率关系,同时提出了利用有效的分销渠道合作模式和渠道信息平台来实现和优化E公司的分销渠道营销战略。
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向豆丁求助：有没有涂料渠道?
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