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薪酬管理 有效激励提升服务价值<br />
天元鸿鼎咨询集团 曹雪 随着业务的迅速发展，企业为了更好地留住关键职位人员、调动员工的工作积极性，同 时吸引更多优秀人才的加入， 采取了一系列的方式方法， 其中最重要的一项是规范化的薪酬 体系，薪酬激励是目前多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中 有着非常重要的意义。薪酬管理的好坏，往往不在于薪酬水平的高低，而取决于薪酬的支付 是否恰当地满足员工的需求， 从而吸引并留得住员工， 并使其发挥最大潜能的为企业做贡献。 薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。 薪酬作为分配价值形式之一， 对内具有公平性， 对外具有竞争力。 薪酬问题是企业管理中较敏感的话题， 因为它不但涉及到员工的切身利益， 也是员工自我价值的较直观体现，更是企业对员工价值认可程度的一种表现形式。 薪酬管理的目标是吸引、 留住及激励优秀的员工更好地实现企业的各项目标， 为企业能 够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础； 针对企业的行业特点， 使不同岗位的重要性和 价值能够在薪酬体系中得到体现；体现企业的人力资源策略，关注价值实现，建立高效的薪 酬管理体系；科学合理的薪酬管理制度，不仅能有效激发员工的工作积极性，<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有激励提升服务?
