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论文浅谈激励机制对服务提升的作用.txt
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养老服务机构安全改造和提升公司高层管理者激励约束机制与业绩评价分析(范文).docx
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[经济/管理]薪酬管理 有效激励提升服务价值.doc
0rh[经济/管理]薪酬管理 有效激励提升服务价值/>
薪酬管理 有效激励提升服务价值<br /> 天元鸿鼎咨询集团 曹雪 随着业务的迅速发展，企业为了更好地留住关键职位人员、调动员工的工作积极性，同 时吸引更多优秀人才的加入， 采取了一系列的方式方法， 其中最重要的一项是规范化的薪酬 体系，薪酬激励是目前多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中 有着非常重要的意义。薪酬管理的好坏，往往不在于薪酬水平的高低，而取决于薪酬的支付 是否恰当地满足员工的需求， 从而吸引并留得住员工， 并使其发挥最大潜能的为企业做贡献。 薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。 薪酬作为分配价值形式之一， 对内具有公平性， 对外具有竞争力。 薪酬问题是企业管理中较敏感的话题， 因为它不但涉及到员工的切身利益， 也是员工自我价值的较直观体现，更是企业对员工价值认可程度的一种表现形式。 薪酬管理的目标是吸引、 留住及激励优秀的员工更好地实现企业的各项目标， 为企业能 够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础； 针对企业的行业特点， 使不同岗位的重要性和 价值能够在薪酬体系中得到体现；体现企业的人力资源策略，关注价值实现，建立高效的薪 酬管理体系；科学合理的薪酬管理制度，不仅能有效激发员工的工作积极性，<a name="page"></a>
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养老服务机构安全改造和提升公司高层管理者的激励机制方案_参考.docx
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