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cul[经济/管理]王笑菲执行力演讲/>
    本文由pctm123456贡献     doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机 查看。     王笑菲执行力演讲     有一个问题想问到您,我想问各位总裁:您觉得是自己花钱来学习的效果比较好 ,还是公司花钱让您来学 习的效果比较好?我想所有人的回答都是自费参加的效果更 好。 为什么呢?因为自己出钱来参加课程, 如果学习 的效果不好,或者不认真学习 的话,自己的钱就白花了。但是公司出钱来参加课程的话,结果就不一样了。即便 我 没有获得很多的收获,浪费的钱也不是我自己的。所以我想报名来参加我们西点课程 的 95%以上都是公司出 钱。所以说明什么呢?说明我们在投资的时候,要对这次学 习的结果要关注。因为我们知道,谁投资,谁应该关 注结果。所以我想提醒各位企业 家的是,您今天报名来参加我们西点的课程,无论您是一个人来,还是带领团队 来,  您都应该关注本次培训到底能给您的企业带来什么结果。 这样的方式才是正确的投 资, 因为我们深深的知道, 给企业的员工报名参加学习,绝不能把它看做一项福利 ,而是看做投资。我们知道,福利是什么概念,福利就是 说,人人都可以享受,但是 大家都可以不做贡献。但投资不一样,投资我们就要关注结果。 如何关注结果,我想 从三个方面我们应该关注。 第一个关注,在学习之前我们应该做什么样的准备。应该 对这次课程有什么样的结果定义。也就是说您希 望通过这三天的课程当中,获得哪些 收获。在参加课程之前,就应该组织所有参加课程的人讨论,把结果确定下 来。像我 就经常带领我们公司的人到外面参加培训,而在参加课程的前一天,我们一定要跟大 家沟通,我们参加 这次培训无论是 2 天,3 天,或者 5 天,10 天,我们要的结果 是什么。必须把它归纳起来,而且每个人必须把他 的结果建立起责任。 第二,在培 训的过程中,您就应该对他们进行实时的监督以及将他们的表现记录下来,因为我们 知道,员 工不会做你希望的,只会做你检查的。在整个培训的过程中我们应该怎么做 检查呢?如果今天,您做为公司的总 经理,董事长,您不能亲自来参加课程的话,我 负责任的跟您说,本次课程的培训效果,一定会至少打 5 折,为 什么至少会打 5 折 呢,因为我们知道,一家公司执行的好坏,应该看到这家公司的总经理是否第一推动 。无论是 跟我们公司合..

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