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现代汽车维修企业管理实务思考题第十一章6S管理.pdf
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浅析执行力与现代烟草企业6S管理中的必要性.doc
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6S现代企业发展管理.pdf
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"现代企业6s管理实务"培训心得体会.doc
“现代企业6s管理实务”培训心得体会
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[基础科学]学习运用6S 提升现代企业管理水平.doc
[基础科学]学习运用6S 提升现代企业管理水平

提升现代企业 现代企业管理水平 学习运用 6S 提升现代企业管理水平
---甘肃电投 “班组长管理技能提升培训”侧记 2010 年 4 月 21 日,兰州大学管理学院博士生导师何欣 教授,为甘肃电投集团 “班组长管理技能提升培训”班的 学员们做了一场如何运用 6S 原理,提升现代企业管理水平 的讲座。 6S 包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面 它是一种起源于日本,支撑并推动企业全面提升管理质量和 员工素质的理论。运用 6S 管理理论,有计划地进行管理推 进与过程控制,对于提升企业形象、减少浪费、加强安全保 障、推进标准化、提升员工归属感和企业效益与产品质量意 义重大。 何欣教授以丰富实用的内容、生动鲜明的事例、朴素真 挚的语言,讲解了在企业管理过程中如何绕开盲点,提高自 我,将中华民族的传统习俗与标准的 6S 管理理论结合起来, 为企业提升管理水平, 快速迈进全球市场, 实现公司争创 “省 内一流、国内领先”目标而服务。 学员们不仅认真听讲、细心记录,还不时和老师互动交 流。学员们反映,这虽然是一种崭新的理论,但对企业管理 非常有用,也丰富了他们的学识,给他们提供了一个新的视 角,希望以后此类活动能够开展下去。 (第三小组陈丽供稿)
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『原创』现代企业6S管理认识的七个误区.doc
一、我们公司已经做过6S了 中国6S咨询服务中心指出,很多公司推行6S管理之所以失败,很多情况都是由6S管理的误区引起的,没有充分理解6S管理的真正内涵以及作用。
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现代企业6S规范管理教程.docx
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向豆丁求助:有没有现代企业基本管理6S?

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