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7S现场改善培训讲义.pdf
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[经济/管理]IE工业工程与精益生产及现场改善管理培训讲义资料.pdf
gvp[经济/管理]IE工业工程与精益生产及现场改善管理培训讲义资料/>
IE工业工程与现场改善管理<br />
<br />
课程大纲<br /> • IE导入 • IE与精益生产 • IE与现场管理 • 综合运行效率与价值流方法 • 方法研究 • 作业测定 • 标准作业卡与生产线平衡<br />
<br />
IE导入<br />
<br />
IE导入<br /> • 工业工程(Industrial Engineering简称IE) ，起源于 美国，是在泰勒科学管理基础上发展起来的一 门应用性工程技术学科。 • 强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、 保证产品质量，使生产系统能够处于最佳的运 行状态而获得巨大的整体效益。<br />
<br />
IE导入<br /> 的创始人。创立“时间研究（Time Study）”，通过改进操作方法、科 学制定劳动定额、采用标准化等方法，极大地提高了劳动效率、降 低了生产成本。被誉为“科学管理之父”、“工业工程之父”。<br />
泰勒（Taylor, 1856~1915），美国古典管理学家，科学管理<br />
吉尔布雷斯（Gilbreth, 1868~1924）另一位IE奠基人，工<br /> 程师，创造了与时间研究密切相关的“动作研究（Motion Study）”， 即对动作进行分解，确定基本“动素”，然后科学分析，建立起省工 、省时、效率最高和最满意的操作顺序。1921年又创立“工序图”， 为分析和建立良好的作业顺序提供了工具。<br />
甘特（Gantt,1861~1919）工业工程先驱者之一，其重大贡献<br /> 是发明了著名的“甘特图”（Gantt Chart）<a name="page"></a>
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