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现场材料管理培训讲义.doc
现场材料管理培训讲义
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现场材料管理培训讲义.doc
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讲义总结建筑工程施工现场材料管理及工程资料建立.ppt
SG 内容简介 建筑工程施工现场材料管理及工程资料建立，PPT格式，7页，可供参考。 　　…… 　　第一章：现场材料管理 　　一、材料的堆放及标识 　　1、材料的堆放： 　　（1）现场材料的堆放应整齐、成丁、成方、成行、成堆。堆料场地应地平、道路通畅、排水畅通； 　　（2）水泥库、材料库不得漏雨、不得返潮； 　　（3） 材料的标识：为了避免使用不造成混乱、错用，进场的钢筋、水泥等应进行标识工作，标识牌上应注明名称、产地、规格、数量、进场日期、检验状态（未检验、已检验待确定、合格、不合格); 　　…… 　　三、资料的建立： 　　1、制定物资需用采购计划：因为材料成本占工程成本的60～70％，所以应该高效地使用材料、节约材料。那么如何降低材料的消耗，就是材料的重要管理内容。 　　2、在采购前，对物质供应方要进行调查，货比三家，按照要求建立《物资需求计划表》、《物资进场验收记录》、《对账单》、《物资限额领料单》、《物资调拨单》、《物资耗用及盘存表》、《主要物资需求计划表》、《物资设备比价表》、《采购合同评审表》。 　　…… 　　PPT格式，7页，编制于2014年。
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