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现场管理实务--陆伟华剖析
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卓越中层管理培训实务
主讲:陆伟华

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高级顾问师、高级讲师---陆伟华简介 高级顾问师、高级讲师---陆伟华简介 ---
工作经历: 工作经历
曾任日本索尼公司制造课长,美的集团生产经理(直接管辖生产、品质、制造技术、采购、pmc部 门),制其中有7年经理级别以上的工作经验,5年企业管理咨询经验,曾成功主导过30家以上大中小型 企业的内部管理变革及企业转型。 对精益服务体系,窗口服务,环危因素管控,安全生产,品质管理 体系,工业工程、精益生产、tpem,生产计划管理及物流管理体系,项目管理、流程再造、生产现场 管理方面有深入研究。

专长领域: 专长领域:
精益服务体系,精益生产、工业工程、流程再造,生产计划及物流管理体系,品质管理体系,项目管 理等

部分项目经验: 部分项目经验 中国移动,中国联通,东莞银行流程再造项目(窗口服务体系,员工考核,代维管理,环危因 素管控,职业安全,组织架构调整, 各线条流程整合,流程e化等) - 华星眼镜有限公司、金傲电脑精益生产项目(现场管理、物料管理、精益变革) - 定远陶齿工流程再造项目(业务流程重组,生产系统布局、计划体系设计,物料系统设计) - 玉柴集团企业组织再造项目(生产工艺流程,组织再造及职
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