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处理好班组管理中的人际关系.doc
在电力体制改革不断深入、争创全国一流企业的新形势下,如何提高班组管理水平,是班组长需要认真思考的重要课题。企业要争创一流,强化管理必须从基础抓起,从每个班组抓起。而班组管理工作又是抓人的管理,所以只有合理地处理好班组内外的各种人际关系,充分调动人的主观能动性,才能使班组管理达到事半功倍的效果。
  充分认识班组管理中的各种人际关系
  班长与班员的人际关系
  在班组中,班长要按原则办事,避免感情用事。在处理问题时,若不讲原则而凭关系办事,就会使班员感受到不公平的待遇,极易产生消极怠工的情绪。另外,若班长心胸狭窄,凡事斤斤计较,就会使班员产生抵触情绪,不但自己精神压力越来越大,也使整个班组的工作处于被动,难有起色。
  班员之间的人际关系
  一个班组十几个人,男女有别,性格各异,难免发生矛盾或产生误会,此时班长不能视而不见,更不能从中离间,否则1个人的矛盾,可能扩大到几个人的矛盾,从而导致班组工作无法开展。最好的方法是找出原因,化解矛盾。每个人都有优点及缺点。关键是能否正确认识对方的优点,发现自身的缺点,作为班组长,要有公正的心理,热情的态度,严谨的作风,做到正人先正己,要想令其行,
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班组管理中存在的问题及对策.docx
昨天参加生产调度会,当唐总您讲到公司现状时我被深深的感动了。会后我对自己的工作进行了反思,面对公司现状,别的我做不了,唯有在各级领导的监督、指导下,以“四大体系“为中心做好本职工作,以下是我对班组管理
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浅谈班组管理中的三基工作.doc
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