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专题
建设
项目
环保验收技术
包含5篇文档
1工程概况调查-20160614李曼
2016环保部建设项目竣工验收培训-3环境风险防范--20160614李曼讲课版
2016环保部建设项目竣工验收培训-2环境管理检查--20160614李曼
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专题
武汉
大
学干部教育培训
项目管理
包含33篇文档
干部班培训需求记录表
干部培训班茶歇安排表
武汉大学政府培训项目管理流程图
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项目管理
wbs分解案例
项目管理
WBS例题
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假设你现在有一笔30万元的资金,经过初步分析你决定开设一间咖啡屋,为了开办咖啡屋你需要进行许多方面的工作,那么请按照 WBS 原理将开设咖啡屋过程中所可能涉及的工作进行分解。 1.0开设咖啡屋 1.1
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制度汇编之
项目管理
篇
项目管理
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制度汇编之项目管理篇椤圭洰,绠$悊
so564
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第一章
项目
与
项目管理
导论
项目
的定义和基本特征;
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的 ...
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第一章项目与项目管理导论 项目的定义和基本特征; 项目管理的概念、步骤和项目生命周期; 衡量项目管理水平的成熟度模型; 项目管理知识体系和内容。 要较好地理解项目的独特性需要和日常运营管理的特点进行比
指尖飞舞
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【
项目管理
流程】工程
项目管理
过程流程图
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过程流程图程流程图合同交底 记录 准备阶段 工程摸底 摸底报告报告 设计会审 纪要 施工技术力量配置 施工机具、仪表配置 施工材料配置策划 施工工艺选择 施工组织设计 全套表格 施工环境控制 施工进度
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526
大
中型建筑公司
管理
制度汇编 某建筑集团公司工程
项目管理
工作手册【两
大
部分48章526PDF,含48个实用
管理
制度 一份超全面、超实用
项目管理
手册】
.doc
主要内容:
第一部分:《大中型建筑公司管理制度汇编》
第一章 建筑施工企业规章制度 2
第一节 概述 2
第二节 建筑施工企业经理负责制 4
第三节 建筑施工企业岗位责任制 5
第二章建筑施工企业经营制度 16
第一节建筑施工企业经营决策制度 16
第二节 建筑施工企业合同管理制度 26
第三节 建筑施工企业计划管理制度 31
第四节 建筑施工企业预结算制度 33
第三章 建筑施工企业施工管理制度 36
第一节 施工准备工作制度 36
第二节 开工报告制度 38
第三节 施工调度制度 38
第四节 现场管理制度 39
第五节 竣工验收制度 40
第四章 技术管理制度 41
第一节 技术管理责任制度 41
第二节 施工技术管理基本制度 42
第五章 质量管理制度 56
第一节 质量管理责任制度 56
第二节 施工现场质量管理制度 57
第六章 安全管理制度 73
第一节 安全责任制度 73
第二节 安全生产教育制度 87
第三节 施工现场安全管理制度 98
第二节 安全生产事故报告处理制度 148
第五节 施工现场环境管理制度 161
第六节 安全生产检查制度与验收评价标准 169
一、安全生产检查制度 169
....
第二部分:《某建筑集团公司工程项目管理工作手册》
第二章 项目策划 (2)
第一节 概述 (2)
第二节 项目管理策划的依据 (2)
第三节 项目管理策划的内容 (2)
第四节 项目专业计划 (3)
第三章 项目部组建 (5)
第四章 项目部职责 (8)
第一节 项目部职责和权限 (8)
第二节 项目经理责任制 (8)
第三节 项目部制度建设 (10)
第四节 项目管理目标责任书 (13)
第五章 项目团队建设 (14)
第一节 项目团队概念 (14)
第二节 项目团队组建 (14)
第三节
一剑飞雪
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项目管理
论文范文-浅谈
项目管理
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项目管理的开始出现在20世纪50 年代。1957 年,美国的路易斯维化工厂,由于生产过程的要求,必须昼夜连续运行。因此,每年都不得不安排一定的时间,停下生产线进行全面检修。过去的检修时间一般为 125
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流程及模版-
项目管理
流程图
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公司相关人员策划部门综合办公室存档策划部门存档条件不成熟总经理批准预立项小组项目经理项目执行通知单 项目建议书 工作计划 预立项报告 总经理核准需求不明晰不可行相关部门评审综合办存档项目组项目经理项目
天马行空
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工程
项目管理
课程设计-某办公楼施工
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实施规划的编制
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目录TOC 3施工方案错误!未定义书签。3.1指导思想 错误!未定义书签。4工程项目进度安排及保证措施 错误!未定义书签。4.1编制进度计划的指导思想及原则 错误!未定义书签。4.2施工网络图进度计划
图纸153893706
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施工
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质量
管理
的目的和意义,
项目
质量
管理
论文
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施工项目质量管理的目的和意义,项目质量管理论文一、质量的概念 1、质量是满足明确和隐含需要的特性的总和。它有广义和狭义之分,狭义通常指产品的质量,广义还包括工作的质量。 2、产品质量与工作质量的关系:
无敌墨墨小妖女
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中的沟通
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沟通
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项目管理中的沟通管理项目沟通管理计划范文 项目管理中的沟通管理 2013-11-17 项目管理者联盟 一、项目沟通管理 沟通的定义所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个
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