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竞争对手研究.doc
竞争对手研究在竞争对手分析中你必须设法收集你的竞争对手的信息，以确定某种竞争行为的后果。这使你能做战略性的计划。 市场增长与竞争压力 产品组合的竞争地位 要求将竞争对手及10 个最重要的竞争对手的价格
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竞争对手研究.docx
竞争对手分析 竞争对手 星巴克的竞争对手 竞争对手分析报告 竞争对手相互促进 诺基亚的竞争对手 小米电视竞争对手 如何看待竞争对手
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竞争情报研究框架竞争对手研究.doc
竞争者的营销方式、生产情况、财务状况、人力资源情况、产品情况是怎么样的？ 第十三条其他可能需要涉及的内容（宏观的）. 企业外部环境分析（PEST分析框架） 企业内部环境分析 1、内部环境分析的目的与内容：. 检视企业目前的市场及未来市场之优势及 （3）产业研究报告：行业协会的、政府部门的、学术团体的、咨询公司的，等
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腾讯竞争对手研究[权威资料].doc
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欧赛斯告诉你做竞争对手研究到底要研究什么.pdf
欧赛斯告诉你做竞争对手研究到底要研究什么？欧赛斯告诉你做竞争对手研究到底要研究什么？欧赛斯告诉你做竞争对手研究到底要研究什么？
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欧赛斯方法(2)竞争对手研究必读.pdf
欧赛斯方法（2）竞争对手研究必读欧赛斯方法（2）竞争对手研究必读欧赛斯方法（2）竞争对手研究必读
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中国零售行业分析(doc)--竞争对手研究.doc [零售行业 研究报告 企划方案].doc
中国零售行业分析(doc)--竞争对手研究.doc [零售行业 研究报告 企划方案]: 中国零售行业在经过多年的发展，目前已进入连锁化时代，其形式特点是：大型连锁超市、连锁专业店、专卖店、百货店、餐饮店的兴起，大量城市步行街的建设和将来要发展起来的各类shopping mall。其间，大量国际零售集团纷纷进入中国开店，民营连锁商业快速发展，各种商业业态纷纷连锁化经营； 而其他各业态近年来也得到很大程度的发展，业态之间的竞争不断加剧； 大型综合超市和仓储式商品迎合人们“一站式”购物需求，且又以产品丰富、价格低廉的优势占据相当的竞争力，将成为内外资企业竞争的焦点； 百货店将向细分化、个性化发展，传统百货店市场份额将逐渐萎缩，购物中心将在未来几年内有较大发展； 从对业内专业人士的调查发现，未来主流的商业业态将集中在便利连锁店和各类超市方面传统商业模式将退居次席。  2004年底中国零售业全面对外开放，而中国本土零售业无论是在资金、服务还是在业态的配置方面都与国外企业存在着一定距离。因此，了解竞争对手的经营情况、分析市场上的供需、消费群体的喜好以及行业发展的趋势对于企业的发展具有相当指引意义； 思潮公司会采取多种方式获取影响中国零售业发展的市场关键信息，并将对信息进一步分析，从而为客户提供翔实准确的咨询服务； 思潮公司提醒欲进入国内零售行业的企业：零售行业是一个古老而又新兴的行业，其经营的成败很大程度在于经营业态的选择，而经营业态的选择当前国内现阶段，比较适合走规模路线，整合上下游产业链是成功的关键 。  商圈研究 连锁经营调整发展的同时，许多企业忽视了市场容量和市场属性对其的影响，造成连锁店建设的盲目性与重复性。目前许多连锁企业处于亏损的临界点，有的企业甚至已面临破产问题，这里固然有规模不够大无法获得规模效益的原因，但连锁网点布局上缺陷和不规范也是不可忽视的重要原因。 商圈研究就是运用特定的市场调研方法，通过调查分析网点商圈的构成情况、范围、特点以及引起商圈规模变化的因素等，为选择商业网点选址或制定营销策略提供科学依据。商圈研究成为现代零售店经营管理不可或缺的必要手段而受商家普遍重视，它可以： 帮助客户确定商业投资选址和商圈范围； 协助客户进行商圈环境的分析，评估商圈的竞争格局、市场机会和发展潜力； 了...
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竞争对手研究.doc
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企业竞争对手等级地研究.pdf
企业竞争对手等级地研究
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竞争对手分析研究--非常可乐挑战可口可乐个案分析.doc
竞争对手分析研究——非常可乐挑战可口可乐个案分析proxy.html?id=75023" width="336" height="260" scrolling="no" frameborder="0
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