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高新店楼面领班竞聘演讲评分表编号:姓名:类别 满分 细节要求 得分10 演讲内容充分体现演讲主题10 条理清楚能充分表达意思10 所提方案或建议的创新性及可行性10 语言流畅,声音洪亮普通话标准10
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竞聘评分表
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竞聘评分表.doc
内部员工竞聘评分表姓名 现岗位 竞聘岗位 分值得分 岗位自我评价(20 对原岗位工作成绩做评价判断20 工作思路(40 对竞聘岗位现状的认识10 对竞聘岗位存在的问题的认识10 拟采取的解决措施10
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欢迎下载竞聘评分表-评委 竞聘员工姓名 年龄 竞聘职位 大区经理 工作年限 评分要素 参照标准 得分 举止仪表(5分) 仪表端庄,装扮得体,举止有度 综合素质(50分) 自我认知能力(10分) 能准确
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-可编辑修改-竞聘评分表-评委 竞聘员工姓名 年龄 竞聘职位 大区经理 工作年限 评分要素 参照标准 得分 举止仪表(5 仪表端庄,装扮得体,举止有度综合素质(50 能准确判断自己的优势、劣势,并针对
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竞聘评分表.docx
竞聘评分表-评委竞聘员工姓名 年龄 竞聘职位 大区经理 工作年限 评分要素 参照标准 得分 举止仪表(5 仪表端庄,装扮得体,举止有度综合素质(50 能准确判断自己的优势、劣势,并针对劣势提出弥补措施
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管理岗位竞聘评分表.doc
管理岗位竞聘评分表演讲者姓名 现岗位 竞聘岗位 分值得分 面谈 专业知识 (20 对原工作成绩做评价判断20 现场应变能力 (10 面对客户提出的问题做出快速反应10 演讲工作思路 (40 对竞聘岗位
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内部竞聘评分表.xls
竞聘评分表 内部竞聘申请表 竞聘演讲评分表 内部竞聘流程 内部竞聘通知 内部竞聘方案 岗位竞聘评分表 内部岗位竞聘评分表 内部竞聘主持 公司内部竞聘通知
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内部竞聘评分表.xls
综合素质能力职位匹配性 合计可塑性 协调与应变能力 言语表达能力 仪表举止 性格态度 对本职位认识 执行能力分 1515 15 1515 20好中差张三签字:xxxxx面试评分表面试评分要素评分要点拥
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竞聘评分表20020703.doc
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