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摘 要
管理沟通是组织的生命线,它把组织由内到外有效地连接起来,对提高组织效率、确保组织有序运行产生重要影响。作为管理者来说,处理好与被管理者之间的关系至关重要。
所以本文用五个章节阐述了管理沟通在其中的重要作用,第一章主要介绍了选题背景,本文研究的主要内容、研究的目的和意义,最后提出了本文的创新点,创新点主要是根据研究的内容,提出了员工个性化管理的观点。第二章介绍了管理沟通的概论,包括其含义,两者之间的内在联系、管理沟通的对象及作用,让读者对管理沟通的内容在思想上有了一个大概的认识和了解。第三章主要研究小型私营企业内部管理沟通现状,从客观上分析了小型私营企业的优势和劣势,以及内部人员的特点,还有他们常用的沟通形式和手段。第四章归纳总结小型私营企业存在的主要管理沟通障碍。从上一章的分析中看出小型私营企业,领导者与员工在管理沟通方面存在的问题,同时对其成因进行了分析探讨。第五章主要是根据第四章提出的问题和成因分析的结果,提出了相应的对策和解决办法,主要是从人的因素和企业本身的沟通结构上进行改进和完善,为企业进行有效的管理沟通提供了参考。
关键词:小型私营企业,领导者与员工,管理沟通,沟通障碍
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