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vn1[专业文献/行业资料]管理制度编写规定1.ppt
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管理制度编写规定培训<br />
事业计划部 2011.05.30<br />
什么是制度: 要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。 “制度”是一个宽泛的概念,一般是指在特定范围内统一的、 调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律、戒律、规 章等的总和。它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束 和实施机制三个部分构成。 制度就是在人类社会当中人们行为的准则。人们依靠制度来 衡量自己的行为。制度包括:约定俗成的道德观念,法律,法规 等。 什么是企业管理制度: 是企业为求得最大效益,在生产管理实践活动中指定的各种 带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,是企业 员工在企业生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称.<br />
企业管理制度的作用: 企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为 规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工 共同利益的一种强制手段。因此,企业各项管理制度,是企业进行正常 经营管理所必需的,它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度 必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。 企业管理制度必须规范: 是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范 不一定是适应的规范,经常变化的规范也不一定是好规范,应该根据企 业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。 一、企业管理制度具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发 挥企业管理制度的作用。 二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈 现的。 三、规范的企业管理制度是良性动态变化的,必须是与企业管理制 度相适应的创新结果。<br />
企业管理制度动态发生变化的三种情况: 1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等 是要经常发生变化的. 2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程 的变化. 3、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提 高工作效率、降低生产成本、增加市场份额。<br />
制定管理制度应遵循的七项原则: 1.适用性原则 2.科学性原则 3.必要性原则 4.合法性原则 5.合理性原则 6.完整性原则 7.先进性原则<br />
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