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部门及员工绩效考评制度-精品文案范文(表格模板范文).doc
- Doc-9D9Z8R；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的表格模板的论文参考范文或相关资料文档。正文共5,059字，word格式文档。内容摘要：目的，适用范围，职责和权限，绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则，附录3，相关文件，记录文件，附加说明，绩效考核表（员工，迟到、早退，中途外出（未经请假，串岗、脱岗，其它违纪被公司扣罚或通报批评-3分/次，会议迟到、早退、旷会，不服从安排（包括临时性抽调，遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时-2分/次，服务态度差、有投诉，与其它部门缺少沟通，不能很好协调，进、销、存信息反映不完全，储存信息和实物不相合，保证24小时手机畅通，发现联系不上，错发、不按计划收货，帐、卡、物记录不完全、不完整，专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态，不按工作程序办事，每月大件盘存表不按时交纳，每月积压
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员工试用期月度考评表(模板).docx
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员工的绩效考评表模板图片(绩效考核范文).doc
- F-0AMLKX；这是一篇关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的绩效考核参考范文文档。正文共3,364字，word格式文档。内容摘要：第一章 总则，第一条 目的，第二条 原则，坚持客观、公正、公开、科学的考核原则，坚持重业绩、强激励、硬约束的实施原则，第三条 适用范围，公司中层干部(不含销售片区人员，般管理、技术(不含产品设计人员)、辅助服务岗位人员第四条 考核机构及职责，考核领导小组设置及职责，考核办公室设置及职责，第二章 考核实施，第五条 考核周期，月度考核：是对员工每月的工作业绩进行的量化考核，年度考核：是通过汇总员工每月的月度成绩得出全年的工作业绩成绩，第六条 考核内容，第七条 考核办法，中层干部月度考核办法，中层干部年度考核办法，工作业绩考核：每年1月，民主评议：每年底，创新能力：创新能力作为加分项，绩效考核办法执
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向豆丁求助：有没有精品员工升职考评表模板?
上海信贤企业管理有..
