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精益运营模式下的港口企业成本管理.pdf
- ACCOUNTNG有系统支持，合并工作更加简单，只需合并日一次抵销，后续合并在第一次抵销的基础上合并，不再抵销。成本法合并与国际财务报告准则（IFRS）全称的通常做法是基本一致的。在IFRS下编制合并
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生产与运营管理-运营管理材料-应用精益生产模式优化生产运营管理.pdf
- 近年来在全国固定资产投资大幅度增长的刺激下，中国钢铁行业生产能力迅速提升—膨胀！２００５年实际产钢３．４９亿ｔ，比２００４年净增６８８７．６万ｔ，连续十年产钢居世界首位。２００５年我国钢材市场呈现急剧
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[专业文献/行业资料]电信运营商 流程管理 精益流程管理 流程体系 流程绩效指标.doc
- uw9[专业文献/行业资料]电信运营商 流程管理 精益流程管理 流程体系 流程绩效指标/>
电信运营商论文： 电信运营商精益流程管理探索与实施方案 电信运营商论文： 研究<br />
【中文摘要】随着我国电信企业垄断经营局面被打破,电信竞争 机制逐步建立,以及电信市场主体日渐多元化,电信业务市场竞争日 益激烈,企业已经很难在性能、质量、价格上形成差异化竞争优势。 营销整合、终端融合、业务融合、网络融合,资源整合等能力的提升 成为提升企业竞争力的重要因素,如何进一步提高企业运营效率成为 电信运营商函需解决的问题。企业竞争的实质就是流程制胜,管理好 流程是企业高效运营的关键。因此,电信运营商需要一套优秀的管理 手段来高效经营自己的流程,使流程在企业的运转中发挥到最佳。本 文提出以精益流程管理为手段,构造卓越的流程管理体系,实现流程 的动态监控与持续优化,使电信运营商能够在激烈的市场竞争中更快 速的响应客户需求,灵活应对市场变化,从而打造电信运营商的竞争 优势。本文综合运用了理论分析、对比分析、案例分析等方法,在研 究精益流程管理及 eTOM 模型的基础上,提出电信运营商以流程体系 为核心实施精益流程管理的方案,为电信运营商实施精益流程管理提 供了参照。 本文的重点和创新点主要是系统化的提出电信运营商实施 精益流程管理的方案,指出分阶段、 有步骤的实<a name="page"></a>
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接触的力量--基于CPC模型的精益服务运营管理.docx
- 接触的力量——基于CPC模型的精益服务运营管理 为好的产品找到最有需求的客户，让真正有需求的客户找到最需要的好产品，这是企业服务运营中最佳的客户接触管理状态。 然而我们也注意到，科技的发展给企业带来更
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向豆丁求助：有没有精益生产运营管理46ppt?
山东孚芯通智能科技有限公司
