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176
中层职业经理人的10项管理技能.ppt
中层职业经理人的10项管理技能 ... 职业经理人，经理人管理文章
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174
中层经理人的十项管理技能.ppt
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214
《保险原理与实务》--职业经理人技能提升实训班讲义【经典九章214PPT,非常全面+实用的一份讲义】.ppt
---职业经理人技能提升实训班讲义目录：第一章风险与保险第二章保险合同第三章 保险的基本原则第四章财产保险第五章人身保险第六章 再保险第七章 保险公司及其业务经营第八章 保险市场第九章 保险业的
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205
成功经理人管理技能提升训练手册【共四十讲205PDF,绝版好资料,看到就别错过】.pdf
主要内容：
第1讲培养管理人员的管理素养 5
第2讲作为下属的管理人员 10
第3讲作为同事的管理人员 13
第4讲作为上司的管理人员 18
第5讲对时间的分析 25
第6讲第二象限工作法 34
第7讲养成好习惯 37
第8讲为什么沟而不通 39
第9讲沟通的对象和渠道 41
第10讲沟通是倾听的艺术 44
第11讲反馈的技巧 49
第12讲如何向上司汇报 53
第13讲水平沟通 56
第14讲如何向下属推销建议 560
第15讲目标管理 61
第16讲好目标的特征 68
第17讲设定目标的七个步骤 78
第18讲如何为下属制定目标 83
第19讲激励分析及常见的误区 87
第20讲中层管理人员的激励菜谱 97
第21讲认可与赞美 102
第22讲根据人格类型进行激励 106
第23讲中层管理人员在绩效考核中的角色和作用 111
第24讲如何为下属设定绩效标准 117
第25讲不恰当的评分及其消除消除方法 120
第26讲绩效面谈 126
第27讲对权力的分析 132
第28讲领导风格(一) 137
第29讲领导风格(二) 141
第30讲做教练式的管理人员 145
第31讲授权的涵义 150
第32讲授权的四种类型 156
第33讲适度授权 161
第34讲什么是好团队 165
第35讲老化团队的发展 169
第36讲如何处理团队冲突(一) 175
第37讲如何处理团队冲突 181
第38讲团队角色 191
第39讲组织角色与团队角色 198
第40讲管理人员人如何学习 203
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109
职业经理人基本技能训练.pdf
职业经理人基本技能训练 5分
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211
【精品】职业经理人知识及管理技能全集[212页].doc
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【培训课件】中层职业经理人的10项管理技能
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【超值】【精品】职业经理人知识及管理技能全集［212页］
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214
《保险原理与实务》--职业经理人技能提升实训班讲义【经典九章214ppt,非常全面 实用的一份讲义】.ppt
《保险原理与实务》--职业经理人技能提升实训班讲义【经典九章214ppt，非常全面 实用的一份讲义】
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高级营销经理人职业化技能培训课程.ppt
(海量营销管理培训资料下载) 红邦策划专家助您畅行天下 1主讲：廖立新主办：深圳市红邦企业策划有限公司德赛视听科技有限公司2004年2月www.5
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