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XX集团公司绩效管理体系设计方案【绝版经典,非常好的一份资料】.pdf
- 主要内容：
第一部分 总 则 1
第一章 考核的目的和对象 1
第二章 考核方法和程序 7
第三章 考核的申诉程序 10
第四章 考核结果的使用 12
第五章 附则 13
第二部分 考核实施细则 14
第一章 副总裁、总工程师、总会计师、总经济师考核 14
第一节 副总裁、总工程师、总会计师、总经济师考核 14
第二节 总裁助理、副总工程师考核 17
第二章 管理部门考核 18
第一节 管理部门考核 18
第二节 管理部门正职（副职）考核 20
第三节 管理职系员工考核 24
第四节 服务职系员工考核 28
第三章 设计部门考核 31
第一节 设计部门项目（任务）阶段性考核 31
第二节 所长（副所长）考核 33
第三节 设计人员考核 37
第四节 综合管理人员考核 41
第四章 业务部门考核 45
第三节 业务部门考核 45
第四节 项目考核 48
第五节 部门正职（副职）考核 50
第六节 业务人员考核 54
第七节 综合管理人员考核 58
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某某上市公司组织手册+绩效管理手册+薪酬管理手册+薪酬管理制度(全套五删减版)【人力资源管理项目全套成果资料,一份非常难得的好资料】18.pdf
- 某某上市公司组织手册+绩效管理手册+薪酬管理手册+薪酬管理制度（全套五删减版）【人力资源管理项目全套成果资料，一份非常难得的好资料】
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XX房地产公司岗位绩效薪酬管理体系文件【一份很好的参考资料】.pdf
- XX房地产公司岗位绩效薪酬管理体系文件【一份很好的参考资料】
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【实用范本】XX集团公司绩效管理制度(全套)【非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】9.5.pdf
- 【实用范本】XX集团公司绩效管理制度（全套）【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】
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XX公司绩效考核管理制度 绩效考核实施细则(全套)【一份非常好的绩效管理参考资料】.doc
- XX公司绩效考核管理制度 绩效考核实施细则（全套）【一份非常好的绩效管理参考资料】XX公司绩效考核管理制度 绩效考核实施细则（全套）【一份非常好的绩效管理参考资料】XX公司绩效考核管理制度 绩效考核实施细则（全套）【一份非常好的绩效管理参考资料】
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- 1.各种绩效评估法的优缺点各种绩效评估法的优缺点 关键绩效指标考评法重点突出，可操作性较强 关键指标难以量化 360 度评价法 全面 耗时 书面描述法 简单易行 更像是在衡量考评者的写作能力 评分表法
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绩效管理分析与操作实务【一份非常好的专业资料,拿来即可用】.doc
- 导致绩效管理失败的根本原因越来越多的企业开始重视绩效管理，对绩效管理咨询需求的日益增多就是明证，但从笔者接触的众多企业中，笔者发现尽管企业日益重视绩效管理，但绝大多数企业仍然存在很多错误的理解，这也是
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麦肯锡--高绩效运营管理培训之--运营转型五步法--很好.ppt
- ALUMINUMCORPORATION CHINA高绩效运营管理培训之运营转型五步法本课件属中铝公司知识产权，未经批准严禁使用。运营转型培训教材（第二章）|ALUMINUMCORPORATION CH
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绩效好服务营销管理技术v20-服务中心管理.doc
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XX公司薪酬绩效管理手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】.pdf
- XX公司薪酬绩效管理手册【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
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向豆丁求助：有没有绩效管理好?
