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一般员工绩效考核
企业工具 一般员工绩效考核
财务部门绩效考核
企业工具 财务部门绩效考核

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绩效考核实施诊断.doc
绩效考核实施诊断
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某某上市公司绩效考核和实施手册.pdf
主要内容；
第 一 部 分 5
表一：绩效考评手册 6
业绩考评手册使用说明 6
高层管理者绩效考评手册 8
中层管理者绩效考评手册 13
基层员工绩效考评手册 19
表二：周边绩效评价表 25
第 二 部 分 27
（一）总经理室 28
总经理 28
常务副总经理 30
总经理助理 32
工程总监 34
营销总监 36
行政总监 38
财务总监 40
财务副总监 42
（二）总师办 44
总工程师 44
总建筑师 46
总设备师 48
总预算师 50
（三）人力资源部 52
人力资源部经理 52
薪酬绩效专员 54
人事专员 56
（四）行政部 58
行政部经理 58
行政主管 60
总经理秘书 62
行政专员 64
法律顾问 66
前台接待 68
驾驶员 70
保安员 72
（五）资金部 74
资金部经理 74
融资专员 76
（六）财务部 78
财务部经理 78
审计主管 80
总账会计 82
会计 84
出纳 86
(七)前期管理部 88
前期管理部经理 88
前期管理部项目工程师 90
前期管理部报批专员 92
（八）工程管理部 94
工程管理部经理 94
工程项目经理 96
土建工程师 98
安装工程师 100
水暖工程师 102
强弱电工程师 104
园林工程师 106
装饰工程师 108
（九）计划合约部 110
计划合约部经理 110
材料设备主管 112
预算主管 114
合约管理员 116
（十）采购部 118
采购部经理 118
采购工程师 120
（十一）营销策划部 122
营销策划部经理 122
策划主管 124
文案设计 126
平面设计 128
（十二）销售部 130
销售部经理 130
销售主管 132
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公司绩效考核实施手册公司绩效考核手册绩效管理体系实施手册+D公司绩效考评手册【四套实用绩效管理手册,路过别错过】.doc
13基层员工绩效考评手册 19表二：周边绩效评价表 27（一）总经理室 28总经理 28常务副总经理 30总经理助理 32工程总监 34营销总监 36行政总监 38财务总监 40财务副总监 44总工程
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企业绩效考核实施细则(DOC 41页).doc
绩效考核实施细则（讨论稿）第一章 总则 通过绩效管理实现“共赢”该绩效考核建立在“共赢”的基础之上，企业通过绩效考核赢得管理与效益，员工通过绩效考核赢得自我的认识、改进与发展。绩效考核的实际意义在于实
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