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温州市亚当夏娃保健品有限公司

绩效管理系统

第一讲
一、什么是绩效
 在新的环境下,许多人都意识到了绩效的重要性,人人都在  




谈绩效,但每个人对于绩效都有自己的理解。 1.绩效等于结果 绩效可以是最终的成果。对于公司和企业来说,绩效可以作 为衡量企业是否盈利以及盈利多少的标准。如果亏损,理所 当然就没有绩效可言。对于员工个人来说,绩效同样可以表 现为员工个人的工作成果,但更多情况下往往只表现为员工 的工作过程。 2.绩效等于能力 绩效是员工的实际工作能力,按同样规则办事,能力强的人 可以收到更好的效果。

 3.绩效等于态度

 绩效等同于工作态度。工作是否用心,与工作的结果有很大的

关系。员工要有强烈的工作积极性和主动性,在适当的情况下 还要有勇于不断创新的精神和观念,这样才能把工作做好。

 4.绩效等于勤奋

 绩效等于勤奋。命运总是眷顾勤奋的人,有一分耕耘,必然就

有一分收获。

 5.绩效等于人际关系

 绩效等于人际关系。善于处理关系的员工,绩效往往也不错。

因为他与同事关系处理得好,工作协调得好,就容易出成果; 与客户关系处理得好,自然就相应的容易获得客户的订单,为 公司取得很高的经济效益。

二、绩效是什么
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