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雅芳美国际美容美体连锁机构前言 我们经常听到美容院的经营者在抱怨:许多美容师、业务员经过培训、教育掌握了一定的技术后,就跳槽或另起炉灶,根本无法留住人才。还有,我对员工的工资、福利考虑得很周到,可员工
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(五大核心体系建设)(五大核心体系建设)营营 经营、策略、计谋; 经营、策略、计谋;同同””赢赢””音,我们一定要有可以赢的策略和战略 音,我们一定要有可以赢的策略和战略,孙子宾法云: ,孙子宾法云:
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什么美容院管理?•美容院管理是为了明晰美容院管理职能,将美容 院的运营用明确的流程和结构表现出来,从而使 美容院能进行规范化操作。• 美容院管理的目标就是赢利,管理的目的是实现
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实战美容院系列之三:美容院如何成功策划终端会 您终端会了吗?近两年,“终端会”又重新成为美容院的促销主流。但如何策划、组织一场成功的终端会?说起来容易做起来难,明知道“终端会”是促销利器而且势在必行,
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企业真正的目地就是销售,技术与服务那只是一个手段罢了•作好服务而令顾客满意,相对销售绩效也会不断提升• 作好销售是创造财富唯一途径,专业技术是可以用钱买回来的,但销售技巧却无法用金钱购买到。第一章 销

向豆丁求助:有没有美容院会计?

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