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【经典案例】胜任力素质模型案例及分析——华恒智信咨询文章描述：随着企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了企业的稳步快速发展。应该“减”哪些员工，如何对员工进行科学准确的能力评
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行政部人事经理胜任素质模型.doc
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胜任能力模型能力素质词典库.pdf
主要内容：
.......
预期应对能力 17
判断能力 18
倾听与反应 20
组织内活动能力 21
项目管理能力 22
积极主动性 23
关系网建立 24
自信 25
专业学习能力 27
展望力 28
团队精神 29
分析能力 30
创新能力 30
建立信任 30
适应改变力 30
以客户为本 30
决策力 31
培训他人能力 31

【核心能力库 之三】 31
1、 主动能力 31
2、 处理问题的能力 31
3、 亲和能力 32
4、 与上司的关系 32
5、 商业的敏锐力 32
6、 职业规划能力 32
7、 关心相关信息的能力 33
8、 应付自如高级管理者的技巧 33
9、 统帅技巧 33
10、同情能力 34
11、冷静能力 34
12、处理冲突的能力 34
13、面对直接领导的人的能力 34
14、创造力 35
15、以顾客为中心的能力 35
16、适时的做出决定的能力 35
17、做有质量的决定的能力 36
18、委托的能力 36
19、发展直接领导的能力 36
20、指导他人的能力 36
21、管理多样的能力 37
22、道德规范和价值观 37
23、公平的对待直接领导的人的能力 37
24、功能/技术能力 38
25、雇用和安置职工的能力 38
26、幽默的能力 38
27、提供信息的能力 38
28、改革管理能力 39
29、正直和诚实 39
30、智力能力 39
31、人与人之间了解能力 39
32、轻松学习的能力 40
33、倾听能力 40
34、管理的勇气 40
35、管理和度量工作的能力 41
36、促进他人的能力 41
37、协商能力 41
38、灵活组织的能力 42
39、组织能力 42
40、处理自相矛盾的
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猎头顾问胜任素质模型的构建及应用研究(可编辑).doc
胜任素质模型诞生于20 世纪 70 年代的美国,由于该理论的系统性和科学 性,在人力资源管理领域得到了广泛的应用。近四十年来,人力资源从业人员 和专家学者对胜任素质模型的应用领域进行了众多的探索,从实
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市场部员工岗位胜任力素质模型表.xls
员工岗位胜任力素质模型表所在部门市场部 岗位名称 市场专员 李霞知识要求 对本岗位有用知识信息的利用技能要求 项目内容目前岗位人员1.大专以上学历； 2.CET-4级以上水平，较强的英文读写能力，一定
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胜任力素质模型构建.ppt
1、胜任力概念及其创始人Dr.David C. McClelland 著名心理学家，美国哈佛大学心理系教授，首先在美国国务院尝试使用胜任力模型选拔外交官。1950s 全球第一个提出胜任力的概念1973
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XX集团基于胜任能力素质的行为面试题库【绝版经典,能力素质模型与面试的完美结合】.doc
XX集团基于胜任能力素质的行为面试题库本报告包含基于《XX胜任能力素质词典》而开发的面试题库，分为领导力面试题库、管理能力面试题库和员工通用胜任能力面试题库三部分。目录TOC "_Toc2728406
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胜任素质模型学习手册.doc
胜任素质（Competency）是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式，工作方法，操作流程。著名的心理学家，哈佛大学教授麦克里兰 (McClelland) 博士是国际上公认的胜任素质方法的创始人。
胜任素质的应用起源于21世纪50年代初。当时，美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才，在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情况下，麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中，麦克里兰博士应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。例如：抛弃对人才条件的预设前提，从第一手材料出发，通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。
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全球医学教育标准与中国医生胜任力模型构建.pdf
全球医学教育标准与中国医生胜任力模型构建中国医科大学孙宝志WFME全球医学教育标准三次革命– 能力本位构建中国临床医生岗位胜任力模型123结论4世界医学
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