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战略实施
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腾讯的战略计划.doc
腾讯的战略计划
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腾讯公司发展战略研究.doc
腾讯公司发展战略研究第一章公司发展概况 腾讯公司成立于1998 年11 月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商，也是中国服务用 户最多的互联网企业。腾讯提供多种互联网增值服务和无线增值服务，为互联网
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腾讯公司发展战略研究.pdf
上海交通大学硕士学位论文腾讯公司发展战略研究姓名：黎巍申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：史占中20100110上海交通大学MBA学位论文 腾讯公司发展战略研究 4腾讯公司发展战略研究 腾讯公司
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腾讯公司的竞争战略分析-毕业论文.pdf
绪论..................................................................................................
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工商管理毕业论文 浅析腾讯公司营销战略及发展.doc
前言随着信息社会的来临，科技的不断发展，人与人之间的交流工具与交流方式正在发生着改变，如今社会即时通讯已经成为了人们网络交流最为流行的一种方式。而腾讯公司作为中国最早的互联网即时通讯开发商，成功的成为
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腾讯QQ基于价值链发展战略.doc
论文开篇首先分析了即时通讯行业发展背景和发展状况。然后介
绍了研究对象腾讯公司及其即时通讯产品的QQ发展历程。最后介绍
了论文研究的背景和研究方法。论文研究主要围绕企业价值链和即时
通讯具有其特色的产业竞争力各方面进行。
在具体的研究中，论文首先对QQ所处的背景和整体环境进行研
究。通过产品的生命周期理论和波士顿矩阵对腾讯发展过程进行详细
解读，对腾讯QQ取得巨大成功的内因进行了研究；在此基础之上，
论文对腾讯在发展中所采取了一些重要盈利战略进行了详尽的研究，
这些战略有建立品牌，目标聚集（细分市场），多元化发展。在对腾
讯的成功战略研究之外，论文还提出了其发展所面临的问题和继续发
展的制约因素。
在论文第三部分主要对腾讯所处的外部环境的研究。行业研究包
括产业壁垒，竞争强度，用户影响和替代品威胁。论文还主要介绍了
主要竞争对手的情况及相关的竞争战略研究。最后，通过研究，得出
了腾讯在产业中具有的优势和劣势，面临的机会和威胁，从而为腾讯
当前的定位和战略调整提供依据。
论文接着研究了腾讯QQ盈利模式和业务组成。腾讯的利润来源
主要包括互联网及增值业务、移动及固网增值业务、广告业务、品牌
授权。论文对各种盈利模式进行了研究，分析了各种利润来源在腾讯
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企业战略管理之腾讯内部条件分析.ppt
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腾讯公司的商业模式及战略分析(Tencent Business Model Analysis).pdf
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腾讯并购战略研究和腾讯并购京东案例分析.doc
腾讯并购战略研究和腾讯并购京东案例分析14 腾讯并购战略分析2.1 理论基础 2.1.1 并购概念的界定 并购是兼并（Merger）和收购(Acquisition)的简称。兼并也叫吸收合并，指两家或更
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腾讯公司战略与商业分析--兼财务估值与评价.pdf
对腾讯控股有限公司的商业分析与公司估值——基于财务报表中南财经政法大学 第一部分：商业环境和战略分析一、公司背景简介 （一）公司历史 1998 年11 月12 曰，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式
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