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分析美国西南航空公司的竞争战略.ppt
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课程论文 春秋航空战略分析 姓名 刘铁山 班级 06工商管理 学号 2006115111 课程 企业战略管理 教师 王琴 日期 2008.12.13 企业简介...................................................................................4 (一),简介....................................................................................4 (二),企业文化.............&#
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中国民用航空公司战略成本分析--来自南方航空公司的证明.pdf
中国的航空公司在经历了战略重组之后,逐渐形成了三大航空集团,目的主
要是为了WTO之后国内民航领域完全放开做准备,为了同国际航空接轨,为了同
国际的大型航空公司争夺我国蓝天的市场份额。
虽然现在民航业快速发展,但是绝大多数的国内航空公司阕为成本太高而处
于亏损状态,严重的影响了其竞争力和可持续发展。因此,国内航空公司要在竞
争中处于领先地位,首先应该压缩现在高居不下的内部成本.扭亏为盈,改变落
后的成本管理模式。国内航空公司的成本太高的主要原因是管理水平的落后和管
理意识的落后引起的,故本文就航空成本从管理角度做了细致的分析。认为国内
航空公司的成本压缩战略应该进行整体的流程改造,特别是财务预算系统的改
造,航空公司局部财务管理可以运用作业成本法来进行成本控制。还可借助于电
子信息技术来进行现代化的管理,实行电子售票和电子定票系统及离港系统。而
且借助于金融手段来进行油料成本的压缩,并享受人民币升值带来的发展机遇。
本文以中国南方航空公司的成本构成进行细致分析,并以其控制成本的实际
成功案例来进行整理和证明。以企业内部管理价值链管理思想为借鉴,多角度,
多于段的来探讨解决现存我国航空公司的成本问题的有效手段,实现立体的航空
公司成本控制战略。
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《企业管理》课程论文 新加坡航空公司的SWOT战略分析.wps
新加坡航空公司的SWOT战略分析 市场营销学生姓名 任课教师二O一一年十二月十七日 新加坡航空公司的SWOT战略分析 摘要:新加坡航空公司作为全球航空公司的佼佼者,自然有其突出的地方。而在全球化日益发
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春秋航空定价战略分析.ppt
小组成员:方秋娜何静怡 Contents公司简介 春秋航空有限公司(SpringAirlines Co,.LTD)是首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司,由春秋旅行社创办,经中国民用航空总局批准成
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西南航空公司战略分析.pdf
组合,STP,营销战略,经济管理,营销企划,市场细分,目标市场,定位
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春秋航空竞争战略分析 X.doc
春秋航空竞争战略分析 X春秋航空,竞争战略,战略分析,航空公司

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